직무평가(Job Evaluation)

목차

1. 직무평가의 의의와 목적

2. 직무평가의 방법

3. 직무평가시의 문제점과 개선방안

본문내용

소별로 기준직무를 서열화 / 임금배분표를 작성 / 요소별 임금액을 결정하는 순으로 이루어진다.
다. 장단점
요소비교법은 복잡하고 그 실시에 있어 노력이 많이 드나 기준직무만 적절히 선정되면 점수법보다도 훨씬 합리적이다.
라. 실무상 적용
임금결정과 직결되므로 기업에 있어서 현행 임금액이나 그 결정방법의 타당성을 검토하는데 활용될 수 있는 동시에 직무급제도의 실시에 기여하게 된다.
3. 직무평가시의 문제점과 개선방안
⑴ 문제점
평가요소의 선정 및 가중치 부여에 있어서 마찰이 생기고 집단내 갈증이 생길 수 있다. 불이익 집단의 저항이 심각하게 되면 노사분쟁이 발생할 수 있다.
⑵ 개선방안
조직변화에 있어서 점진적인 방법을 채택해야 할 것이고 사내 홍보나 교육 등 조직내 커뮤니케이션을 활성화해야 할 것이다.

키워드

직무평가,   Job Evaluation,   직무