목차
Ⅰ. 인력 감축 추진 ……………………………3
Ⅱ. 다른 계열사로 전환 배치 ………………4
Ⅲ. 희망퇴직의 문제점 ………………………5
Ⅳ. 증권업황의 어려움 확산 …………………6
Ⅴ. 점포 효율화 추구 …………………………6
Ⅱ. 다른 계열사로 전환 배치 ………………4
Ⅲ. 희망퇴직의 문제점 ………………………5
Ⅳ. 증권업황의 어려움 확산 …………………6
Ⅴ. 점포 효율화 추구 …………………………6
본문내용
움은 증권시장의 어려움으로 이어지게 된다.
투자가 활발하게 진행되고 기업의 성장이 촉진될 때에 증권시장도 성장하게 되는데 경제가 어려워짐에 따라서 증권시장의 어려움이 가중되고 있으며 증권업체들의 수익 저하로 나타나고 있는 상황이다.
증권업체들의 실적 악화는 앞으로도 이어질 것으로 보이기 때문에 인력 감축을 비롯한 구조조정이 지속될 것으로 여겨진다. 증권업계 전체의 위기이기 때문에 이에 대한 신속한 대응이 필요한 일이다.
Ⅴ. 점포 효율화 추구
증권업계는 최근엔 감원보다 점포 효율화에 초점을 맞추고 있다. 대신증권과 우리투자증권은 올 들어 각각 20개와 7개의 점포를 줄였지만 인력은 그대로 유지했다.
삼성증권이 실적 악화의 어려움을 극복하기 위해 인력 감축을 추진하고 있는 가운데 다른 증권업체들의 경우에는 인력 감축보다 점포 효율화를 통해 실적 개선을 추구하고 있다.
실적이 낮은 점포를 줄이는 대신에 인력은 그대로 유지하면서 비용감소를 위한 노력을 기울이고 있는 것이다. 부정적인 시장 상황에서 살아남기 위한 전략이라고 할 수 있다.
점포 축소와 인력 감소는 모두 비용을 줄이기 위한 방법이라고 할 수 있으며 보다 효과적인 방법을 추진하는 것이 필요한 일이다. 삼성증권은 많은 계열사와 협력이 가능하기 때문에 전환 배치를 실시하고 있는 것이다.
삼성증권과 같은 전환 배치를 실시할 수 없는 기업의 입장에서는 점포를 축소하는 등의 노력이 필요하다. 이 밖에도 다양한 방법을 시도할 필요가 있으며 적극적인 대응을 통해 시장의 위기에 대처해야 한다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013061139101
<한국경제>
http://www.naeil.com/News/economy/ViewNews.asp?nnum=720558&sid=E&tid=6
<내일신문>
http://www.ajunews.com/kor/view.jsp?newsId=20130712000188
<아주경제>
http://economy.hankooki.com/lpage/people/201307/e20130712185258118490.htm
<서울경제>
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=001&aid=0006363150
<연합뉴스>
http://www.nocutnews.co.kr/Show.asp?IDX=2550957
<노컷뉴스>
http://www.eto.co.kr/news/outview.asp?Code=20130710134042120&ts=142653
<경제투데이>
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013062666701
<한국경제>
http://www.nocutnews.co.kr/Show.asp?IDX=2550795
<노컷뉴스>
http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2013062010200858346&outlink=1
<머니투데이>
투자가 활발하게 진행되고 기업의 성장이 촉진될 때에 증권시장도 성장하게 되는데 경제가 어려워짐에 따라서 증권시장의 어려움이 가중되고 있으며 증권업체들의 수익 저하로 나타나고 있는 상황이다.
증권업체들의 실적 악화는 앞으로도 이어질 것으로 보이기 때문에 인력 감축을 비롯한 구조조정이 지속될 것으로 여겨진다. 증권업계 전체의 위기이기 때문에 이에 대한 신속한 대응이 필요한 일이다.
Ⅴ. 점포 효율화 추구
증권업계는 최근엔 감원보다 점포 효율화에 초점을 맞추고 있다. 대신증권과 우리투자증권은 올 들어 각각 20개와 7개의 점포를 줄였지만 인력은 그대로 유지했다.
삼성증권이 실적 악화의 어려움을 극복하기 위해 인력 감축을 추진하고 있는 가운데 다른 증권업체들의 경우에는 인력 감축보다 점포 효율화를 통해 실적 개선을 추구하고 있다.
실적이 낮은 점포를 줄이는 대신에 인력은 그대로 유지하면서 비용감소를 위한 노력을 기울이고 있는 것이다. 부정적인 시장 상황에서 살아남기 위한 전략이라고 할 수 있다.
점포 축소와 인력 감소는 모두 비용을 줄이기 위한 방법이라고 할 수 있으며 보다 효과적인 방법을 추진하는 것이 필요한 일이다. 삼성증권은 많은 계열사와 협력이 가능하기 때문에 전환 배치를 실시하고 있는 것이다.
삼성증권과 같은 전환 배치를 실시할 수 없는 기업의 입장에서는 점포를 축소하는 등의 노력이 필요하다. 이 밖에도 다양한 방법을 시도할 필요가 있으며 적극적인 대응을 통해 시장의 위기에 대처해야 한다.
참고자료
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013061139101
<한국경제>
http://www.naeil.com/News/economy/ViewNews.asp?nnum=720558&sid=E&tid=6
<내일신문>
http://www.ajunews.com/kor/view.jsp?newsId=20130712000188
<아주경제>
http://economy.hankooki.com/lpage/people/201307/e20130712185258118490.htm
<서울경제>
http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=101&oid=001&aid=0006363150
<연합뉴스>
http://www.nocutnews.co.kr/Show.asp?IDX=2550957
<노컷뉴스>
http://www.eto.co.kr/news/outview.asp?Code=20130710134042120&ts=142653
<경제투데이>
http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2013062666701
<한국경제>
http://www.nocutnews.co.kr/Show.asp?IDX=2550795
<노컷뉴스>
http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=2013062010200858346&outlink=1
<머니투데이>
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