목차
(1) 부채비율
(2) 부채 대 자기자본 비율
(3) 이자보상비율
(2) 부채 대 자기자본 비율
(3) 이자보상비율
본문내용
의 회계 자료를 바탕으로 3년 간의 이자보상 비율을 풀이한 것이다.
현대카드
삼성카드
2010년
389,084 / 36,213 = 10.744
1,294,948 / 94,221 = 13.744
2011년
323,617 / 84,969 = 3.809
385,036 / 9,869 = 39.0147
2012년
232,517 / 41,189 = 5.645
985,536 / 235,662 = 4.182
단위 : 백만원, %
(*소수 4자리에서 반올림 한 것임)
위의 표를 살펴보면 현대카드와 삼성카드 둘 다 이자를 지불 할 수 있는 능력이 충분한 것으로 집계되었다. 특히 2011년의 삼성카드는 이자보상비율이 3900%를 넘어섰는데 이는 이익금이 많아져 올라간게 아닌 이자비용이 낮아져 이자보상이율이 올라간 것이다.
현대카드
삼성카드
2010년
389,084 / 36,213 = 10.744
1,294,948 / 94,221 = 13.744
2011년
323,617 / 84,969 = 3.809
385,036 / 9,869 = 39.0147
2012년
232,517 / 41,189 = 5.645
985,536 / 235,662 = 4.182
단위 : 백만원, %
(*소수 4자리에서 반올림 한 것임)
위의 표를 살펴보면 현대카드와 삼성카드 둘 다 이자를 지불 할 수 있는 능력이 충분한 것으로 집계되었다. 특히 2011년의 삼성카드는 이자보상비율이 3900%를 넘어섰는데 이는 이익금이 많아져 올라간게 아닌 이자비용이 낮아져 이자보상이율이 올라간 것이다.
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