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소개글

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목차

Ⅰ. 환경원가
1. 환경원가 측정범위
2. 환경원가 계산기간
3. 전통적 원가로부터 환경원가 분리
1) 구분기준
2) 구분 절차
3) 복합원가 분리

Ⅱ. 품질원가

Ⅲ. 수입원가
1. 수입원가
2. 문제점
3. 규제책

Ⅳ. 제조원가

Ⅴ. 활동기준원가
1. 품질Cost
1) 예방원가
2) 평가원가
3) 내부적 실패원가
4) 외부실패원가
2. 기존시스템의 단점
1) 정확한 정보수집의 어려움
2) 회계자료로 추적 불가능한 부분의 존재
3. 활동기준원가를 이용한 품질원가 계산

Ⅵ. 완전배부원가

참고문헌

본문내용

1. 품질Cost
경영활동에 있어서 원가는 기업의 이익과 직접적인 관련이 있고 근본적으로 비용은 경영의사결정의 주요 요소로서 역할을 해왔다. 그러나 전통적인 품질관리에서는 불량률, 불량개수, 결함수 등의 물리적인 척도가 주된 관심사가 되어 왔으며 이들 물리적인 척도만으로 경제적인 품질관리를 운영해나가는 데에는 한계가 있다. 품질코스트 정보는 다음의 역할을 한다. 그리고 측정되어야할 품질cost와 척도는 다음과 같다.
1) 예방원가
정의: 명세서와 부합되지 않은 제품의 생산을 막기 위하여 발생하는 원가
척도: 디자인 공학 , 공정공학, 품질공학, 공급자 평가, 예방설비유지수선, 품질관리 교육 훈련, 제품제조를 위해 사용되는 새로운 원재료
2) 평가원가
정의: 명세서와 부합되지 않은 개별제품 단위를 찾아내기 위하여 발생하는 원가
척도: 완성품 검사, 생산 공정이 올바로 운영이 되고 있는지 평가하기 위하여 라인상의 제품을 검사, 제품 시험
3) 내부적 실패원가
정의: 부적합한 제품이 소비자에게 인도되기 전에 발견되었을 때 발생하는 원가
척도: 공손, 재작업, 작업폐물, 내부적 실패에 대한 생산과 공정공학
4) 외부실패원가
정의: 부적합한 제품이 소비자에게 인도된 후에 발견되었을 때 발생하는 품질 원가
척도: 고객지원 , 반환된 제품의 운반비용, 외부적 실패에 대한 생산과 공정공학, 보증 수선, 원가보증청구판매상실로 인한 포기된 공헌이익
2. 기존시스템의 단점
그러나 위와 같은 품질cost시스템은 기존 원가시스템은 다음의 산정상의 어려움이 있다.
1) 정확한 정보수집의 어려움
품질cost를 집계함에 있어 각각의 비용들은 그 발생시점이 서로 상이함으로 인해 그것이 어느 활동과 시점에 귀속되는지 정확히 측정하기 어려울 뿐만 아니라, 이로 인해 집계되지 못하고 누락되거나 다른 활동에 그 오류와 책임이 전가됨으로써 올바른 관리대상을 지목하는데 문제점을 야기시킨다.
2) 회계자료로 추적 불가능한 부분의 존재
품질cost에는 예방원가, 평가원가와 같이 기업의 재무회계자료를 통해 그 발생정도를 측정할 수 있는 부분이 있는가 하면 회계자료로도 측정하기 어려운 품질cost가 있다. 이에는 대표적으로 기업이 제품과 서비스를 소비자 또는 이용자에게 인도한 후 발생하는 외적 실패비용을 들 수 있을 것이다.
3. 활동기준원가를 이용한 품질원가 계산
: 위에서 언급한 것과 같이 활동기준원가를 이용할 경우 여러 다양한 정보를 이용할 수 있으므로, 실제 발생한 사실에 가까운 품질원가를 계산해 낼 수 있다.
이는 동시공학에서 품질의 대용치로 사용했던 공손품과 비교하면 활동기준원가에 의해 산출된 품질원가자료의 우수성을 확인 할 수 있을 것이다.
Ⅵ. 완전배부원가
완전배부원가 방식에 의한 접속료산정은 회계상 일정기간 동안에 발생한 모든 서비스의 원가를 배부하는 것으로 이는 공통비배부에 따른 원가의 왜곡을 초래할 수 있다. 또한 과거에 발생한 비용 및 투자를 회수하는 방식이므로 각 서비스 제공사업자에게 사업효율의 증대를 위한 유인을 제공하지 못하며, 이용사업자에게 비효율의 부담을 전가하게 된다. 이러한 완전배부원가를 이용할 경우 발생된 원가의 총액은 파악을 가능하나 원가의 발생동인이나 개별서비스와의 관계는 설명하기 어려워 개별서비스별 원가의 산정에는 어려움이 있다. 또한 완전배부원가방식은 매년 원가발생액이 달라짐에 따라 요율이 변동되고 사후적으로 결정됨으로 인하여 정산문제가 복잡하게 된다. 또한 통신망의 구축은 미래의 경제적 원가에 기초하여 이루어지나 접속료는 역사적 원가에 기초하게 되어 투자의사결정의 왜곡이 있을 수 있게 된다.
이러한 완전배부원가방식의 한계로 인하여 서비스의 생산과 원가의 인과관계를 파악할 수 있고, 공통비배부로 인한 원가왜곡이 최소화할 수 있도록 장기증분원가방식이 고려되고 있다. 이러한 장기증분원가는 미래 경제적 원가에 기초하므로 효율성을 증대시킬 유인을 가지게 된다. 또한 효율적인 통신망의 구축을 유도할 수 있으며 사업자간 정산과정이 사전에 이루어지게 되어 분쟁을 최소화할 수 있을 것이다.
이러한 장기증분원가 산정과정에서 Bottom-up 방식과 Top-down 방식이 개발되고 있다. Bottom-up 방식은 기존의 통신망이 존재한다는 가정 또는 전혀 통신망이 설치되어 있지 않다는 가정하에 추가적인 통신서비스를 제공함으로서 증가하는 원가를 계산하는 방식이다. 이에 비해 Top-down 방식은 재무회계나 관리회계자료를 기초로 하여 시계열분석이나 횡단면분석을 통해 통신서비스의 증가에 따른 증분원가를 계산하는 방식이다.
Bottom-up방식은 Top-down방식처럼 과거 회계자료를 이용하는 것이 아니므로 각 모형의 통신망의 가정이나 설치방법의 가정, 서비스이용자의 분포가정 등 여러 가지 가정상의 차이로 인하여 모형의 추정치가 차이를 보이게 된다.
Bottom-up방식의 장점은 모형자체가 서비스를 제공하는 실제 과정을 반영하고 있으므로 원가와 서비스간의 인과관계를 설명할 수 있으며, 미래의 경제적 투자를 반영할 수 있다는 장점이 있다. 또한 통신분야는 고도로 과학적이며 급속히 발전하는 분야이므로 기술적 변화가 모형에 반영되어야 하는데 과거자료를 이용하는 Top-down방식에서는 이를 반영하기 어려운데 반해 Bottom-up방식에서는 이러한 기술적 변화를 반영할 수 있다는 장점이 있다. Bottom-up방식은 미국과 영국에서 개발중이며, 특히 미국에서는 여러 사업자별로 다수의 모형이 개발되고 있다. 그 중 가장 최근에 개발된 BCPM을 구체적으로 분석하여 보겠다.
참고문헌
◇ 김흥식 외 1명(2005), 환경원가 측정에 관한 사례연구, 한국회계정보학회
◇ 박재훈(2008), 환경원가의 측정 및 배분에 관한 연구, 충북대학교
◇ 이보영(2010), 활동기준원가계산·관리를 이용한 물류관리에 관한 연구, 명지대학교
◇ 이남주 외 2명(2008), 품질원가관리, 품질경영기법, 경영성과의 관계, 한국관리회계학회
◇ 홍종락(1995), 선물거래를 통한 수입원가 절감방안에 관한 연구, 경희대학교
◇ 한주윤(2001), 생산 시스템에서의 제조 원가 분석 모델, 연세대학교

키워드

원가,   환경원가,   품질원가,   수입원가,   제조원가