베네통 물류시스템, Quick Response system, 신속대응시스템, 복합운성체계, 베네통, 물류시스템, 물류시스템사례, 물류관리 - 표준화에 의한 재고관리

소개글

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목차

Ⅰ 베네통 소개

Ⅱ 베네통 물류시스템
ⅰ신속대응시스템 Quick Response system
ⅱ 글로벌 물류정보시스템
ⅲ 자동화된 물류센터
ⅳ 표준화에 의한 재고관리
ⅴ 자회사를 통한 복합운송체계 실현

Ⅲ Comment

Ⅳ 출처

본문내용

너무 느리고 비효율적이었던 제 3자를 이용한 운송 업무를 효율적으로 처리할 수 있게 되었다.
또한 베네통은 Benlog사를 통해 북부 이태리는 물론 북유럽에 이르기까지 철도 등을 이용한 복합운송이 가능하게 되었다.
유럽 내에서 혹은 국내에서는 이러한 시스템이지만, 해외에서는 물류공동화를 통해서 물류비용을 줄이는데 노력을 하고 있다.
2) 물류공동화
동종업체 또는 이종 관련기업들이 전국적 또는 특정지역에서 물류시설을 비롯하여 수배송 등 물류활동의 일부를 공동으로 설치하거나 이용, 관리함으로써 규모경제의 이익을 통해 최소의 비용으로 최대의 이익을 획득할 수 있는 물류 효율화, 합리화 방법이다.
-장점
가) 수배송 효율의 향상
- 화물 자동차의 적재율이 향상
나) 물류작업 생산성의 향상
- 효율적인 공동배송센터의 건설로 입고에서 출고까지 센터 내 일관물류시스템의 최적화가 가 능하다. 센터 내에 보관, 하역, 유통가공작업의 능력이 향상되고, 센터 내 작업의 기계화 투 자에 대한 채산성이 향상
다) 정보망 구축에 대한 효율향상
- EDI등의 도입으로 인한 사무의 효율화
라) 물류서비스의 유지향상
- 물류전문가의 양성이 용이하고 안정적인 공급과 작업수준의 안정화를 가져온다.
Ⅲ Comment
전 세계적으로 매장을 보유하고 있는 베네통에게 효과적이고 효율적인 물류 및 재고 관리는 필수적이다. 베네통은 효율적인 물류관리를 위해 다양한 정책을 실시했고 이는 효과적이었다. 베네통은 물류정책에 IT기술을 적절히 활용했다. 베네통은 고도로 컴퓨터화된 제조시스템을 이용해 생산 들어가기 하루 전에도 유연하게 디자인 변경이 가능하기 때문에 전 세계의 가맹점들은 주문 후 2~3주일 만에 완성된 제품을 받아볼 수가 있으며, 이는 주요 경쟁사보다 세 배나 빠른 속도였다. 또 베네통은 가맹점이 주문을 할 때까지 의류제품 생산시점을 늦춤으로써 재고비용을 없애고 있다. 그리고 컴퓨터 네트워크 및 CAD시스템을 통해 관련업체들과도 효율적으로 정보 공유 및 교류를 하고 있다. 특히 베네통사는 데이터베이스에 상당히 방대한 양의 데이터를 확보해 놓고 있으므로 각 점포가 위치한 지역의 고객 분포 및 취향에 따라 제품구색을 맞출 수가 있다. 색깔, 스타일, 사이즈 등도 점포고객의 특성에 정확히 부합하도록 갖춰져 있다. 그 뿐 아니라 고객의 필요를 정확하게 파악하고 있기 때문에, 특정 점포에서 잘 팔리지 않는 제품은 앞으로 잘 팔릴 수 있는 점포로 이동시키는 것이 가능해졌다. 베네통의 재고 물류관리는 고객, 제조, 운송, 재고 등의 각 부분에 적절한 기술과 정책이 잘 조합되어 성공했다고 생각한다.
Ⅸ 출처
http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2011/12/23/2011122301570.html
http://cafe.naver.com/ckjculture/755
http://cafe.naver.com/inno365/942
http://book.naver.com/bookdb/text_view.nhn?bid=202410&dencrt=wu5UXX%252BDHF6bQmH5gsEiTNnxDLNAdxJJHKW4UnWboOo%253D&term=%BA%A3%B3%D7%C5%EB+%B9%B0%B7%F9+%B0%FC%B8%AE&query=%EB%B2%A0%EB%84%A4%ED%86%B5+%EB%AC%BC%EB%A5%98%EA%B4%80%EB%A6%AC
ihong.cau.ac.kr/Courses/e-biz/benettonQR.doc
http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=3099
http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=74501

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