카트라이더 [KARTRIDER]

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카트라이더 [KARTRIDER] 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

KARTRIDER

서론
　1. 블루오션(Blue Ocean)이란?
　2. ‘카트라이더’ 선택 동기

본론
　1. ‘카트라이더’ 란?
　2. 설문통계
　3. 카트라이더의 거시환경 분석
　4. SWOT 분석
　5. STP
　6. 마케팅 사례

결론
　1. 카트라이더의 성공요인 분석
　2. 미래방향 제시

본문내용

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KARTRIDER




Blue Ocean 이란?
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현재 존재하지 않는 모든 산업을 나타내며
아직 우리가 모르고 있는 시장 공간을 의미


레드오션 전략

　기존 시장 공간 안에서 경쟁
　경쟁에서 이겨야 함
　기존 수요시장 공략
　가치-비용 가운데 택일
　차별화나 저비용 가운에 하나를 택해 회사 전체 활동 체계를 정렬

블루오션 전략

　경쟁자 없는 새 시장 공간 창출
　경쟁을 무의미하게 만듦
　새 수요창출 및 장악
　가치-비용 동시 추구
　차별화와 저비용을 동시에 추구하도록 회사 전체 활동 체계를 정렬




KARTRIDER 선택동기


〔PC방 점유율 1위 !!!〕

　≪ 표 - 그림 파일 ≫

〔시뮬레이션 게임 VS 아케이드 게임〕

〔여성게이머들의 증가〕

키워드

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