사회복지행정의 개념과 사회복지행정가가 염두에 두어야 할 사항을 설명하고 나의 의견을 서술.

소개글

사회복지행정의 개념과 사회복지행정가가 염두에 두어야 할 사항을 설명하고 나의 의견을 서술.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 사회복지행정의 개념

2. 사회복지정책의 목표

3. 사회복지행정의 이념

4. 사회복지행정가가 염두해 두어야 하는 사항과 나의 의견

본문내용

경계를 이어주는 환경관리기술과 지휘기술 등의 리더십기술이 더 필요하며 혁신자의 역할, 중개자의 역할, 생산자의 역할, 지휘자의 역할을 적극적으로 전개해 나가는 것이 강조된다.
중간 및 하위관리층의 사회복지행정가는 사회복지조직 내부관리에 초점을 두고 배려·지원적 유형과 보수·신중적 유형의 리더십을 발휘하면서 이에 따른 인간관계기술, 점검 및 조정기술을 사용하고 조력자의 역할, 촉진자의 역할, 점검자의 역할, 조정자의 역할을 수행함으로써 최고관리층의 리더십이 미치지 못하는 부분을 보충해 주고 사회복지조직에서 리더십의 조화와 균형을 유지하는 것이 필요하다.
내가 복지시설의 운영자로서 복지행정의 리더십을 발휘해야 한다면 마찬 가지로 복지서비스의 질과 생산성이라는 두 가지 측면에서 고민하게 될 것이라고 본다. 특정이론의 리더십이 아닌 상황에 맞는 최상의 복지행정을 꾸려나갈 수 있는 리더로서의 리더십이 필요할 것이라 생각된다. 그러므로 내가 복지행정가로서 지니고 있어야 할 리더십은 가치경쟁 적 이론속의 비전 제시가로서의 리더십을 갖추고 있어야 할 것이고, 목표달성가로서의 리더십의 리더십과 분석가, 동기부여자로서의 리더십도 함께 갖추고 있어야 할 것으로 생각된다.

키워드

사회복지,   사회복지행정,   사회복지행정의 개념