100년의 기업 - 스페인 보틴(Botin) 레스토랑과 독일 목공예기업 뮐러(Mueller)

소개글

100년의 기업 - 스페인 보틴(Botin) 레스토랑과 독일 목공예기업 뮐러(Mueller)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

100년의 기업

과제 : 100년의 기업- 스페인 보틴 레스토랑과 독일 목공예기업 뮐러

1. 두 기업의 성공 및 장수 비결
　1) 보틴의 성공 및 장수 비결
　2) 뮐러의 성공 및 장수 비결

2. 공통점 및 차이점
　1) 공통점
　2) 차이점

3. 시사점 및 소감

본문내용

누릴 기회가 있다는 생각을 해본다.
이 100년의 기업들이 보여주는 모습은 철저한 경영철학을 밑바탕으로 언제나 끊임없이 노력하는 기업이다. 결국 100년을 넘어서 살아남을 수 있는 기업은 명확한 기업이념을 가지고 정체성을 유지하며 변화에 적응할 줄 아는 기업이라는 것이다. 나도 창업가를 꿈으로 삼는 사람으로서 이런 기업을 만들기 위해 어떤 것부터 해야 될까 생각해본다. 창업 아이템부터 유행을 타지 않는 아이템이어야 한다. 운과 시기도 잘 따라주어야 할 것이고, 수많은 시행착오를 거쳐 나온 경영이념 또한 매우 중요한 요소일 것이다. 사실 내 눈에는 아직 이런 기업을 만들 만한 기회가 보이지 않는다. 혹시 주변에 분명 존재하는데 시야가 좁아 못 보는 것일 수도 있다. 하지만 그런 기회만 포착한다면 나도 이 두 기업 못지않게 열심히 운영해나갈 자신이 있다. 물론 처음부터 잘하지는 못하겠지만, 그 실패를 딛고 일어설 자신감으로 경영해보고 싶다. 두 기업에서도 가장 중요한 것은 기업에 대한 확신과 끈기이다. 나만의 기업에 확신을 가지고 끈기 있게 노력하다보면 언젠가는 제대로 정착된 기업을 가지고 있을 것이라는 상상을 해본다. 백년의 기업은 어찌 보면 기업경영의 당연한 모습들을 보여주지만 이를 꾸준히 지키는 모습을 통해 생각보다는 실천이 중요하다는 점 또한 시사한다. 역시 생각보다는 행동이다. 이 백년의 기업 외에 수많은 기업들이 이러한 기준을 지키지 못해 100년을 버티지 못하고 무너졌을 것을 생각하니 새삼 이를 지키기가 얼마나 어려울지 생각하게 된다. 먼 훗날 나의 기업은 꼭 백년의 기업으로 만들리라 다짐한다.

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