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없음
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없이는 좋은 성과를 거둘 수 없기 때문에, 리더가 조직의 핵심으로 자리 잡을 수 있으려면 유능한 관리자의 지원이 반드시 필요하다. 그러나 이러한 조화가 깨어져서 리더가 자라나지 못하는 풍토가 된다면, 그 조직은 곧 정체되기 마련이고 경쟁력은 상실하게 된다.
리더십은 물론 중요하다. 그렇지만 리더십은 요즈음 지나치게 과대 선전되고 있는 것과는 거리가 멀다. 리더십은 자질(traits)과도 거의 관계가 없고, 카리스마(charisma)와는 더욱 관계가 없다. 리더십은 평범한 것이며, 낭만적이지도 않고 매우 지루한 것이다. 리더의 본질은 그 성과에 달려 있다. 리더는 그 자체로서 좋은 것 또는 바람직스러운 것도 아니다. 그것은 하나의 수단이다. 그러므로 어떤 목적을 위한 리더인가 하는 것이 핵심 문제이다.
리더십은 물론 중요하다. 그렇지만 리더십은 요즈음 지나치게 과대 선전되고 있는 것과는 거리가 멀다. 리더십은 자질(traits)과도 거의 관계가 없고, 카리스마(charisma)와는 더욱 관계가 없다. 리더십은 평범한 것이며, 낭만적이지도 않고 매우 지루한 것이다. 리더의 본질은 그 성과에 달려 있다. 리더는 그 자체로서 좋은 것 또는 바람직스러운 것도 아니다. 그것은 하나의 수단이다. 그러므로 어떤 목적을 위한 리더인가 하는 것이 핵심 문제이다.
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