조직 이론을 통해 본 카카오톡 회사 (카카오톡 조직 구조의 개괄적 특성, 조직의 유형, 조직 철학의 유형, 구조적 상황이론, 애드호크라시)

소개글

조직 이론을 통해 본 카카오톡 회사 (카카오톡 조직 구조의 개괄적 특성, 조직의 유형, 조직 철학의 유형, 구조적 상황이론, 애드호크라시)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

카카오톡 조직 구조의 개괄적 특성

조직의 유형

조직 철학의 유형
- 카카오톡의 조직 철학의 내용 유형

구조적 상황이론

애드호크라시

본문내용

수직적 영어 이름이나 자유로운 회의 분위기, 휴가 동의 등을 통해 볼 때 계층성이 많이 완화되어 있어 플랫 조직의 특성이 드러난다고 할 수 있다. 직원들의 업무 참여가 높으며 업무 실행 또한 빠르다.
2) 팀 조직 : 프로젝트 팀, 태스크 포스 등을 말하는데 특정 과업을 전담하거나 특별한 문
제를 해결하도록 하기 위하여 독립된 단위집단을 구성하는 것을 말한다. 문제해결 능력 제고와 변화 요구에 유연하게 적응할 수 있다. 카카오톡 회사는 40번의 조직 개편을 했을 정도로 조직이 유연하다. 그만큼 특정 업무를 해결하기 위한 조직의 변화를 계속해서 꾀해 왔다는 것을 시사한다. 무엇보다 팀조직의 특성이 잘 드러나는 것은 4-2 조직 전략이다. 4명의 핵심 직원만을 추려내어 변화된 환경과 소비자의 요구에 반응하기 위한 신속성을 고려해 2개월동안 팀을 꾸려나가는 방식은 애드호크라시의 팀 조직 특성을 가장 잘 드러내준다고 할 수 있다.
3) 위원회조직 : 여러부서의 대표자 또는 외부로부터의 전문가를 중심으로 문제검토 및 의사결정을 행하는 조직을 말한다. 카카오톡 회사의 팀 운영은 외부로부터의 전문가를 도입하는 것은 아니라서 위원회조직이라기 보다는 팀 조직에 가깝다.

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