국가별 제조업 경영성과 비교 및 국내 생산성 지표추이

소개글

국가별 제조업 경영성과 비교 및 국내 생산성 지표추이에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.국가별 제조업 경영성과 비교 3

1. 한국 3
2. 미국 3
3. 일본 3
4. 경영지표 의미 분석 4
5. 각 국가별 문제점 및 해결방안 5


Ⅱ. 우리나라 제조업 생산성지표추이 7


Ⅲ. 참고문헌 8

본문내용

2%
한국과 미국의 수익성을 비교하면 위 표와 같다. 한국은 매출액 영업이익률이 5~6%를 유지하였지만 상대적으로 매출액 경상이익률은 미국의 10%에 비해 다소 떨어지는 5~6%를 나타냈다. 즉 한국보다 미국의 실질적인 당기순이익이 더 높다고 할 수 있다.
한국
2008년
2009년
2010년
2011년
총자산 회전율
1.18회
1.02회
1.14회
1.16회
유형고정자산 회전율
3.18회
2.79회
3.12회
3.21회
미국
2008년
2009년
2010년
2011년
총자산 회전율
0.94회
0.74회
0.8회
0.85회
유형고정자산 회전율
5.13회
4회
4.48회
4.85회
다음은 제조업 활동성 지표이다. 유형고정자산 회전율을 보면 상대적으로 미국보다 낮은 경우를 알 수 있다. 이는 미국에 비해 설비운용의 비능률과 고정자산의 과대투자를 의미한다. 결국 고정자산의 과대한 투자는 고정비를 양산하므로 수익성과 유동성이 저하된다. 따라서 고정자산의 처분을 통해 고정비를 줄이고 유동성을 높이는 방향으로 사업을 진행해야 한다.
한국
2008년
2009년
2010년
2011년
2012년
자기자본비율
44.8%
46.13%
48.01
47.8%
56.99%
유동비율
112.77%
115.66%
116.42
116.73%
132.36%
금융비용부담률
1.42%
1.47%
1.26%
1.15%
0.9%
미국
2008년
2009년
2010년
2011년
자기자본비율
40.55%
42.4%
44.28%
44.22%
유동비율
129.09%
142.75%
143.93%
137.01%
금융비용부담률
1.8%
2.2%
1.9%
1.6%
일본
2008년
2009년
2010년
2011년
자기자본비율
42.3%
43.7%
44.3%
43.2%
유동비율
133.5%
143%
141.5%
137.8%
금융비용부담률
0.5%
0.5%
　-
0.5%
마지막으로 재무구조를 분석하면 한국은 자기자본비율이 꾸준히 증가하는 추세이다. 2012년 56.99%로 재무구조가 건전한 편이다. 반면에 미국과 일본은 40% 대로 한국에 떨어지는 편이다. 반면에 유동비율은 한국이 미국, 일본에 비해 떨어지는 편이다. 즉 유동성이 상대적으로 낮은 편이다. 일반적으로 기업을 대상으로 유동비율은 200%가 이상적이라 할 수 있다. 유동비율이 높을수록 기업의 재무유동성이 크다고 할 수 있다. 따라서 한국은 유동성 개선을 위해 기존의 고정자산을 매각할 필요가 있다.
Ⅱ
우리나라 제조업 생산성지표추이
부가가치
기업이 생산활동을 함으로써 생산물에 새로이 부가한 가치를 말하며 보통 생산액에서 원재료비 등 다른 기업으로부터 구입한 중간생산물의 가치와 생산과정에 있어서의 자본설비의 소모분을 차감한 잔액을 뜻한다. 이론적으로 부가가치는 기업의 순이익, 종업원에 대한 임금, 감가되지 않는 토지나 자본용역에 대한 이자 및 세금으로 되어 있는데, 이와 같은 부가가치를 순부가가치라고 한다.
자본생산성
투입된 자본과 산출량의 비율로 표시되는 자본의 유효이용도를 말한다. 여기서 말하는 자본이란 산출에 기여하는 자원의 의미로 생산설비의 양, 생산능력(물적 표시), 유형고정자산액(가치적 표시) 등을 들 수 있으며 산출량으로는 생산량, 생산액, 매출액, 부가가치액 등을 들 수 있다.
노동생산성
노동생산성(Productivity of labour)은 일정 시간이 투입된 노동량과 그 성과인 생산량과의 비율로, 노동자 1인이 일정기간동안 산출하는 생산량 또는 부가가치를 나타낸다.
Ⅲ. 참고문헌
1. 한국은행 경제통계시스템(ecos.bok.or.kr)
2. 경제통계연보 2013
3. 기업경영분석 2009년 / 2010년 / 2011년 / 2012년

키워드

경영지표,   국가별 제조업 경영성,   국내 생산성 지표,   국가별 제조업 경영성