경영과 관리의 관계_ 경영과 관리의 상호관계

소개글

경영과 관리의 관계_ 경영과 관리의 상호관계에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

선택 원리로 하는 기업형 뷰티살롱은 수익성을 포함한 그 이상의 범위를 목
적하기 때문에'수익성원리를 지향하는 업체(기업)보다는 발전 가능성이 크
다. 그러나 투자되는 비용이 월등하게 많이 요구된다는 단점이 있다.
일반적으로 수익성의견해는 수익성이 높을수록 그 경영의 가치를 높이
평가하지만 경영의 가치는 어느 날 갑자기 바닥에 추락하듯 떨어지기도 하기
때문에 누구나 안정적이며 위험부담이 적은 쪽의 수익성을 원하게 된다.
대한민국의 전 국가대표 축구감독 거스 히딩크를 예로 들어보자.
수익성의 원리와 그 가치와는 다소 차이가 있을 수 있다고 생각하쳤지만
아주 면밀히 검토하면 다를 바가 없다. 여기서 축구의 예를 든 것은 안정적
이며 위험부담이 적은 쪽의 수익이 어느 날 갑자기 추락하는 위험적 수익성
보다는 낫다는 것이다. 거스 히딩크가 부족한 대한민국의 축구를 훈련시켜
기대이상의 효과를 낸 것은 우리 모두 알고 있다. 그러나 히딩크의 경제성
원리는 아마도 안정적이지 못하고 불안한 자신만의 수익성에 입각한 판단으
로 자신의 고향으로 돌아갔을 지도 모른다.
그가 한국 축구의 향상되는 모습을 지도하고 통제하면서 수익성원리에
입각한 총체적 결단을 내렸다는 결론일 수도 있다. 이것은 한국축구의 발전
이 단기간에 성장한 것으로서 언제든 위험부담이 있다는 것을 의미한다. 그
래서 어느 날 갑자기 나타날지도 모르는 불안정에 대한 대응으로 자신의 수
익성에 영향을 미치는 쪽을 선택했다 라고 판단할 수도 있다.
그러나 거스 히딩크 감독은 수익성보다 범위가 郭은 자신만의 경제성원
리를 적용했을 것일지도 모르는 일이다.

키워드

경영관리관계,   개념정의,   특징특성,   문제점개선과제,   해결방안,   종류유형,   경영과 관리