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조직의 목표를 달성하도록 이끄는 리더십이다. 참여적 리더십은 의사결정과정이 비교적 민주적이다. 따라서 과거에 많이 이루어지던 권위주의적 리더십을 대체할만한 현대사회의 리더십으로 각광받고 있다. 그러나 여전히 우리 사회에서 참여적 리더십을 발휘하는 리더들은 그리 많지 않다. 그 바탕에는 리더라는 위치에 대한 우월감과 조직구성원에 대한 불신감이 자리하고 있을 것이다. 앞으로 인간 중심의 조직운영과 경영활동이 더욱 중시될 것이며 따라서 장기적인 관점에서의 조직의 발전을 위해 참여적 리더십이 확대되어야 한다고 본다. 한편 변혁적 리더십은 과거에나 지금에나 매우 중요한 리더십 유형 중 하나라고 할 수 있다. 모든 조직은 그 나름의 독자적인 의의와 목표 등을 가지고 있으며, 그것을 달성하기 위해 존재하기 때문이다. 따라서 조직구성원들의 응집력을 위해 꼭 필요한 리더십으로서 변혁적 리더십은 중요하다고 본다.
* 참고문헌
- 리더십 스타일과 인지기반신뢰가 집단사고에 미치는 영향, 이도연, 성균관대학교 대학원, 2012
- 변혁적 리더십이 조직성과 및 조직시민행동에 미치는 영향에 관한 연구 : 건설회사 현장소장을 중심으로, 지봉복, 경희대 테크노경영대학원, 2006
* 참고문헌
- 리더십 스타일과 인지기반신뢰가 집단사고에 미치는 영향, 이도연, 성균관대학교 대학원, 2012
- 변혁적 리더십이 조직성과 및 조직시민행동에 미치는 영향에 관한 연구 : 건설회사 현장소장을 중심으로, 지봉복, 경희대 테크노경영대학원, 2006
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