목차
1) 마케팅은 판매다.
2) 마케팅은 커뮤니케이션이다.
2) 마케팅은 커뮤니케이션이다.
본문내용
했을 것이다.
비용보다는 소통을 위한 작은 마음과 노력이 수천만 원을 지불한 광고, 홍보보다 더 탁월한
커뮤니케이션 효과를 냈을 것이라 확신한다.
바이럴 마케팅은 이론이 아니라 실천이며, 직접 부딪쳐보면 의외로 쉽다.
‘소통’이라는 추상적인 말을 우리 일상생활에서처럼 말하기와 듣기의 일련의 과정으로 생각하면
되는 것이다.
그런데 ‘소통’이라는 인간과 인간의 대화에 전략, 목적, 기법, 기술, 성과를 지나치게 대입시키려
하면 오히려 복잡하고 어려워지는 것이다.
소통의 메시지가 되는 내용보다 소통의 형식인 미디어에 너무 집착하는 것도 문제가 될 수 있다.
기업의 마케팅 담당자들이여, 가장 좋은 마케팅 소통은 Q&A다.
그리고 일상생활에서 가장 좋은 커뮤니케이션도 Q&A와 ‘듣기’에 있다.
이 주장은 바로 지금부터 실행하고 검증할 수 있다.
3) 마케팅은 마케팅 부서가 하는 일이다.
- " 마케팅이란 마케터가 하는 일이다."
* 마케팅 부서가 하는 일이 아니다. 마케팅 부서가 없는 회사도 있다.
* 현재 하고 있는 일만이 아니다. 해야 할 규 준 Norm이 있다.
마케터 Marketer: 상대방에게 의도된 반응을 기대하면서행동하는 주체
-넓게: 개인, 영리조직, 비영리조직
-좁게: 마케팅매니저 Marketing Manager
PM Product Manager, BM Brand Manager, CM Customer Manager
CMO Chief Marketing Officer, CCO Chief Customer Officer,
CEO Chief Executive Officer
비용보다는 소통을 위한 작은 마음과 노력이 수천만 원을 지불한 광고, 홍보보다 더 탁월한
커뮤니케이션 효과를 냈을 것이라 확신한다.
바이럴 마케팅은 이론이 아니라 실천이며, 직접 부딪쳐보면 의외로 쉽다.
‘소통’이라는 추상적인 말을 우리 일상생활에서처럼 말하기와 듣기의 일련의 과정으로 생각하면
되는 것이다.
그런데 ‘소통’이라는 인간과 인간의 대화에 전략, 목적, 기법, 기술, 성과를 지나치게 대입시키려
하면 오히려 복잡하고 어려워지는 것이다.
소통의 메시지가 되는 내용보다 소통의 형식인 미디어에 너무 집착하는 것도 문제가 될 수 있다.
기업의 마케팅 담당자들이여, 가장 좋은 마케팅 소통은 Q&A다.
그리고 일상생활에서 가장 좋은 커뮤니케이션도 Q&A와 ‘듣기’에 있다.
이 주장은 바로 지금부터 실행하고 검증할 수 있다.
3) 마케팅은 마케팅 부서가 하는 일이다.
- " 마케팅이란 마케터가 하는 일이다."
* 마케팅 부서가 하는 일이 아니다. 마케팅 부서가 없는 회사도 있다.
* 현재 하고 있는 일만이 아니다. 해야 할 규 준 Norm이 있다.
마케터 Marketer: 상대방에게 의도된 반응을 기대하면서행동하는 주체
-넓게: 개인, 영리조직, 비영리조직
-좁게: 마케팅매니저 Marketing Manager
PM Product Manager, BM Brand Manager, CM Customer Manager
CMO Chief Marketing Officer, CCO Chief Customer Officer,
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