의사결정과 사회복지조직의 리더십

소개글

의사결정과 사회복지조직의 리더십에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 리더십의 정의
2. 리더십 이론
3. 경쟁적 가치(competing value) 접근에 의한 리더십
4. 리더십과 의사결정 스타일
5. 리더십 기술
6. 리더십의 평가와 선택
7. 사회복지조직 리더십의 특수성

본문내용

본다면 사회복지기관의 리더십은 기관생산성, 효율성 및 책임성의 강조 등에 대한 노력에도 힘을 기울여야 함과 동시에 보다 인간적인 서비스공급과 클라이언트의 문제와 욕구 등에 대해서도 민감해야 한다는 것을 의미한다. 이것은 결국 사회복지조직의 최고행정가의 역할에 대한 윤리적 측면의 중요성을 지적하는 것이며 사회복지전문직의 특수성에 비추어볼 때 매우 중요한 요인이 된다.
- 결론적으로 현대의 사회복지활동은 대부분 기관을 중심으로 수행되기 때문에 기관운영의 관리를 부여 받는 행정가와 리더의 중요성이 더 한층 강조되고 있다. 특히 기관 환경의 빠른 변화와 기관운영의 효율성, 효과성 및 책임성을 강조하는최근의 경향에 비추어 본다면 기관행정가의 리더십 중요성은 사회복지행정의 중요한 핵심주제가 되어야 할 것이다.
참고문헌
김기태 외 4인(2005), <<사회복지행정론>>. 대왕사.
김영종(2002), <<사회복지행정>>, 학지사.
최성재, 남기민 공저(2003), <<사회복지행정론>>, 나남출판.
고영복 편저, “사회복지론”, 사회문제연구소, 1991
송근원 김태성 사회복지정책론 나남
길버트 테렐 사회복지정책론 나눔의 집
사회복지 행정론 1급 시험 대비 나눔의 집

키워드

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