목차
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 리더십 이론 정리
2. 사회복지조직에서 리더십이 필요한 이유
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
Ⅱ 본론
1. 리더십 이론 정리
2. 사회복지조직에서 리더십이 필요한 이유
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
본문내용
질을 높일 수 있기 때문이다. 즉 사회복지조직에서 리더십은 인간존중을 바탕으로 다른 구성원들이 창의성과 잠재력을 발휘할 수 있도록 도와주고 이끌어주기 위해 필요한 것이다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 사회복지조직에서 리더십은 중요한 영역 중 하나인데 리더십 이론을 정리하고 사회복지조직에서 리더십이 필요한 이유에 대해 살펴보았다. 이제 리더십은 사회복지조직에서 매우 중요하게 다루어지고 있다. 사회복지조직과 프로그램의 유효성을 좌우하는 수많은 요인들 중에서도 특히 리더십은 전략적으로 중요하게 간주된다. 전문직 인력이 중심이 되는 사회복지조직들에서는 리더십이 전문가들 간 관계에서 발현되는 측면이 만다. 이를 슈퍼비전 관계라 하는데 특히 전문직 사회복지조직의 유효성에 영향을 미친다.
Ⅳ 참고문헌
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2012
- 이영철외, 사회복지학”, 양서원, 2003
- 김진욱, “리더십교육 프로그램의 변천사와 사례에 관한 연구”, 고려대, 2007
- 장원일, “사회복지조직에서 서번트리더십이 직무만족과 고객지향성에 미치는 영향에 관한 연구”, 한영신학대, 2011
- 김영춘, “사회복지조직의 조직효과성 영향요인 연구”, 원광대, 2011
Ⅲ 결론
이상과 같이 사회복지조직에서 리더십은 중요한 영역 중 하나인데 리더십 이론을 정리하고 사회복지조직에서 리더십이 필요한 이유에 대해 살펴보았다. 이제 리더십은 사회복지조직에서 매우 중요하게 다루어지고 있다. 사회복지조직과 프로그램의 유효성을 좌우하는 수많은 요인들 중에서도 특히 리더십은 전략적으로 중요하게 간주된다. 전문직 인력이 중심이 되는 사회복지조직들에서는 리더십이 전문가들 간 관계에서 발현되는 측면이 만다. 이를 슈퍼비전 관계라 하는데 특히 전문직 사회복지조직의 유효성에 영향을 미친다.
Ⅳ 참고문헌
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2012
- 이영철외, 사회복지학”, 양서원, 2003
- 김진욱, “리더십교육 프로그램의 변천사와 사례에 관한 연구”, 고려대, 2007
- 장원일, “사회복지조직에서 서번트리더십이 직무만족과 고객지향성에 미치는 영향에 관한 연구”, 한영신학대, 2011
- 김영춘, “사회복지조직의 조직효과성 영향요인 연구”, 원광대, 2011
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