목차
◉ 태도의 변화
① 행동변화
② 관념과 신념의 변화
③ 감정변화
④ 상황변화
◉ 태도의 변화이론
◎ 태도이론의 변수
◎ 태도변화이론
ⅰ) 레윈의 장의 이론
ⅱ) 인지부조화이론
◉ 가장 좋은 태도의 변화방법
◉ 결론
참고 문헌
① 행동변화
② 관념과 신념의 변화
③ 감정변화
④ 상황변화
◉ 태도의 변화이론
◎ 태도이론의 변수
◎ 태도변화이론
ⅰ) 레윈의 장의 이론
ⅱ) 인지부조화이론
◉ 가장 좋은 태도의 변화방법
◉ 결론
참고 문헌
본문내용
걸 매우 싫어했다. 그래서 점점 지각생들도 줄어들었고 2학기부터는 지각생이 거의 없었다. 이처럼 부정적 강화, 징계를 하면 쉽게 태도가 변화할 것이다.
결론
태도의 변화방법과 여러 가지 태도변화 이론을 배우게 된 것 같다. 태도는 무작정 변화 시키려고 하면 잘 변하지 않지만, 행동, 개념과 신념, 감정, 상황 등을 통해서 변화시키려면 충분히 변화할 수 있다. 직원들이 좋이 않은 태도를 가지고 있으면 태도를 변화시켜서 좋은 태도를 가지게 바꿀수 있고, 좋은 태도를 가지고 있는 직원이라면 적극 지지해줘서 다른 직원들에게 좋은 영감이 될 수 있게 해서 기업에 좋은 영향을 미칠 수 있을 것이라고 생각한다.
참고 문헌 : 현대조직행동론(정수진, 김양호 저, 삼우사), 조직행동론(박기동, 박주승 저, 박영사)
결론
태도의 변화방법과 여러 가지 태도변화 이론을 배우게 된 것 같다. 태도는 무작정 변화 시키려고 하면 잘 변하지 않지만, 행동, 개념과 신념, 감정, 상황 등을 통해서 변화시키려면 충분히 변화할 수 있다. 직원들이 좋이 않은 태도를 가지고 있으면 태도를 변화시켜서 좋은 태도를 가지게 바꿀수 있고, 좋은 태도를 가지고 있는 직원이라면 적극 지지해줘서 다른 직원들에게 좋은 영감이 될 수 있게 해서 기업에 좋은 영향을 미칠 수 있을 것이라고 생각한다.
참고 문헌 : 현대조직행동론(정수진, 김양호 저, 삼우사), 조직행동론(박기동, 박주승 저, 박영사)
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