목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기본개념
⑴ 기본원리
⑵ 클라이언트의 유형과 관계
2. 실천목표와 과정
⑴ 실천목표
⑵ 실천과정
3. 실천기법
⑴ 해결 지향적 질문
⑵ 매 세션 종결 시, 피드백 제공
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 기본개념
⑴ 기본원리
⑵ 클라이언트의 유형과 관계
2. 실천목표와 과정
⑴ 실천목표
⑵ 실천과정
3. 실천기법
⑴ 해결 지향적 질문
⑵ 매 세션 종결 시, 피드백 제공
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
eption-finding question)
-의도적으로 문제를 해결하기 위해 우연히 성공했던 과거의 경험과 강점을 클라이언트가 스스로 찾아낼 수 있도록 돕는 질문기법.
⑶ 기적질문(miracle question)
-문제 자체를 감소하거나, 제거하지 않고 문제와 떨어져서 해결책을 상상하 게 하는 질문기법으로서, 실천목표를 현실적이며 구체적으로 설정에 유용.
⑷ 척도질문(scaling question)
-클라이언트의 과거 및 현재 상태와 변화의 정도, 느낌, 인식하고 있는 것등 을 좀 더 명확하고 구체적인 숫자로 표현하게 하는 질문기법.
⑸ 대처질문(coping question)
-위기에 관련된 문제나 만성적인 어려움에 처해 있는 클라이언트에게 그 당 시의 대처행동에 관해 질문하는 기법.
⑹ 관계성 질문(relationship question)
-클라이언트와 중요한 관계에 있는 사람들의 행동이나 생각, 반응 등에 대해 질문하는 것으로 클라이언트가 타인의 입장에서 문제를 객관적으로 판단하 고 이해하도록 하는 질문기법.
⑺ 악몽질문(nightmare question)
-다른 유형의 질문기법들이 효과가 없을 때 사용할 수 있는 문제 중심적인 질문으로서 기적질문과 유사하다. 클라이언트가 더 나쁜 일이 일어나야만 현재의 어려운 문제 상황에서 벗어나려는 노력을 할 것이라는 판단이 내려 지면 사용하는 질문기법.
⑻ 간접적 칭찬: ‘어떻게 그렇게 할 수 있었습니까?’
-‘어떻게 그렇게 할 수 있었습니까?’라는 질문을 함으로써 클라이언트의 긍 정적인 면과 강점을 지지하는 것이다.
⑼ “그 외에 또 어Es 것이 있습니까?‘
-예외를 떠 많이 발견하고 클라이언트의 강점, 자원, 성고적인 경험 등을 더 찾아내려는 질문기법.
2.매 세션 정결 시, 피드백 제공
-매 세션의 종결 시에 클라이언트의 강점, 긍정적인 변화를 위한 노력과 구체적인 행동 등에 대해서 긍정적인 피드백을 제공한다.
Ⅲ. 결론
해결중심모델은 단기적이고 비병리적인 측면에서 초점을 맞추는 접근과 클라이언트의 내적자원을 활용하는 방식으로 어느 시점에서든지 클라이언트가 원하는 것을 확인하고 그것을 구체화, 시각화하면서 해결책을 구축하고 해결책이 어떻게 작동하는지 알며 해결책을 실행하도록 도와야 한다.
사회복지사의 태도와 참된 정중한 관심을 반영하는 질문을 사용하는 능력이 치료과정에서 결정적이라 생각한다.
Ⅳ. 참고문헌
설진화 (2013) 사회복지실천기술의 이해 양서원
-의도적으로 문제를 해결하기 위해 우연히 성공했던 과거의 경험과 강점을 클라이언트가 스스로 찾아낼 수 있도록 돕는 질문기법.
⑶ 기적질문(miracle question)
-문제 자체를 감소하거나, 제거하지 않고 문제와 떨어져서 해결책을 상상하 게 하는 질문기법으로서, 실천목표를 현실적이며 구체적으로 설정에 유용.
⑷ 척도질문(scaling question)
-클라이언트의 과거 및 현재 상태와 변화의 정도, 느낌, 인식하고 있는 것등 을 좀 더 명확하고 구체적인 숫자로 표현하게 하는 질문기법.
⑸ 대처질문(coping question)
-위기에 관련된 문제나 만성적인 어려움에 처해 있는 클라이언트에게 그 당 시의 대처행동에 관해 질문하는 기법.
⑹ 관계성 질문(relationship question)
-클라이언트와 중요한 관계에 있는 사람들의 행동이나 생각, 반응 등에 대해 질문하는 것으로 클라이언트가 타인의 입장에서 문제를 객관적으로 판단하 고 이해하도록 하는 질문기법.
⑺ 악몽질문(nightmare question)
-다른 유형의 질문기법들이 효과가 없을 때 사용할 수 있는 문제 중심적인 질문으로서 기적질문과 유사하다. 클라이언트가 더 나쁜 일이 일어나야만 현재의 어려운 문제 상황에서 벗어나려는 노력을 할 것이라는 판단이 내려 지면 사용하는 질문기법.
⑻ 간접적 칭찬: ‘어떻게 그렇게 할 수 있었습니까?’
-‘어떻게 그렇게 할 수 있었습니까?’라는 질문을 함으로써 클라이언트의 긍 정적인 면과 강점을 지지하는 것이다.
⑼ “그 외에 또 어Es 것이 있습니까?‘
-예외를 떠 많이 발견하고 클라이언트의 강점, 자원, 성고적인 경험 등을 더 찾아내려는 질문기법.
2.매 세션 정결 시, 피드백 제공
-매 세션의 종결 시에 클라이언트의 강점, 긍정적인 변화를 위한 노력과 구체적인 행동 등에 대해서 긍정적인 피드백을 제공한다.
Ⅲ. 결론
해결중심모델은 단기적이고 비병리적인 측면에서 초점을 맞추는 접근과 클라이언트의 내적자원을 활용하는 방식으로 어느 시점에서든지 클라이언트가 원하는 것을 확인하고 그것을 구체화, 시각화하면서 해결책을 구축하고 해결책이 어떻게 작동하는지 알며 해결책을 실행하도록 도와야 한다.
사회복지사의 태도와 참된 정중한 관심을 반영하는 질문을 사용하는 능력이 치료과정에서 결정적이라 생각한다.
Ⅳ. 참고문헌
설진화 (2013) 사회복지실천기술의 이해 양서원
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