[마케팅 전략론]3색 볼펜 마케팅

소개글

[마케팅 전략론]3색 볼펜 마케팅에 대한 보고서 자료입니다.

목차

요약문

제 1 절 기업조직의 추세

제 2 절 마케팅 조직

제 3 절 마케팅 실행

제 4 절 평가 및 통제

본문내용

마케팅활동의 조직, 실행, 평가, 통제하는 과정

기업이 운영되는 환경이 시시각각 변화함에 따라 마케팅
역할은 어떻게 변화하는지, 이 업무를 담당하는 마케팅 부서는
어떻게 조직되는지를 알아보고 타 부서와의 관계를 설명한다.
또, 전사적 마케팅 지향성 수립 전략을 세우고 이에 요구되는
CEO의 행동에 대해 알아본다. 기업의 전략적 혁신에 대한
역량을 갖추기 위한 방법과 마케팅 실행 시 필요한 기술을
제시하고, 마지막으로 마케팅 활동을 평가 및 통제하는 과정에
대해 설명한다.

2. 마케팅부의 조직방법
제품 및 상표관리 조직

2. 제품관리자의 업무활동을 위한 협의된 틀을 제공하기 위해 전략수립 및
검토과정을 마련한다.
3. 제품관리자와 기능적 전문가의 역할을 정할 때, 이들 사이의 갈등이 생길 수
있는 분야를 고려한다.
4. 제품관리와 기능별 라인관리 사이의 관심사항에 대한 모든 갈등을 최고
경영자가 처리하도록 하는 공식적인 과정을 수립한다.
하나의 제품을 관리하는 데 있어서 제품관리자의 역할과 책임의 한계를
5. 제품관리자의 책임과 일관되는 결과를 측정하는 시스템을 수립한다.


3. 마케팅부와 타부서와의 관계

각 부서와의 조화
2. 공동 세미나 개최프로젝트 수행 시 관련된 각 요원들의 공동 연구
3. 공동 위원회 수립
: 공동 보고 등의 분명한 절차 수립과 준수로 합리적인 관리 (TFT)
각 부서의 목표, 업무 스타일 , 문제점 등을 이해
4. 공동 연락요원 확보
5. 조사벙법, 분석방법 등을 이용하여 가장 효율적인 과정을 결정
(정성적연구와 정량적 연구)

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