설비관리 {설비관리, 설비보전, 설비보전의 방법, 설비보전의 고려사항}

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설비관리 {설비관리, 설비보전, 설비보전의 방법, 설비보전의 고려사항}에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 설비관리

2. 설비보전

3. 설비보전의 방법

4. 설비보전의 고려사항

5. 참고문헌

본문내용

감
- 단점 : 집중그룹의 보행손실, 지역그룹의 노동효율저하
4. 설비보전의 고려사항
종합적 생산보전(TPM)에서 사용되는 설비종합효율(OEE : Overall Equipment Efficency)도 개개 설비에 대해서는 그 효율성이 잘 나타나 있으나 재정적 타당성에 대한 평가를 하려면 막막한 측면이 없지 않다. 따라서 이에 대한 소수의 연구만 있을 뿐 활발한 활동이 보이지 않고 있다. 이와 같이 자산설비관리의 핵심 중의 하나는 보전 수행 평가의 기준을 설정하는데 있어 다음과 같은 항목을 모두 고려해야 한다.
1) 설비자체의 효율성
2) 설비와 생산에 소요되는 원가요소
요약하면 보전 업무는 필요한 악이라는 개념하에서 모든 보전업무 활동의 기준으로 원가절감을 목표로 설정해야 한다. 특히 설비보전을 확대하여 전사적 자산관리(Enterprise Asset Management)도 기본적인 보전활동과 연계되어 추진하지 않으면 안된다는 측면에서 보전활동은 광범위한 모든 활동을 포함시켜 실행해야 할 것이다.
5. 참고문헌
1) 김기덕(2006), 통합설비보전 관리 시스템에 관한 연구, 인하대학교
2) 허영천(2008), 한국대학교의 설비관리실태분석 연구, 성결대학교

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