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일체감
- 단점 : 집중그룹의 보행손실, 지역그룹의 노동효율저하
4. 설비보전의 고려사항
종합적 생산보전(TPM)에서 사용되는 설비종합효율(OEE : Overall Equipment Efficency)도 개개 설비에 대해서는 그 효율성이 잘 나타나 있으나 재정적 타당성에 대
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설비총합효율과 설비로스
● 관리기준및산출
● 로스구조와지표
● 설비효율의정의
● 시간정의
4. 로스박멸을 위한 집중개선
● 집중개선의필요성및정의
● 집중개선추진대상
● 집중개선활동개요
5. 열화방지를 위한 자주보전
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보전·지원부문 등 모든 부문에 걸쳐
④ 최고경영자로부터제일선작업원에이르기까지전원이참여하여
⑤ 중복소집단의 조직에 의해 로스(loss) “ 0 “를 달성하는 것
(TPM 특색)
경제성 추구 (돈 버는 기업 체질)
[ 설비종합효율, 노동
TPM 신뢰성, 설비보전 자주보전, [강의자료] TPM과 설비보전 {TPM 개론,자주보전,개별개선,계획보전,생산보전,품질보전,보전방식,정기보전,,
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안전이 원칙
㉢ 자중(自重)경감의 원칙(dead weight principle)
㉣ 보전의 원칙(repair principle) 제 1 장 생산 system 의 발전 및 유형
제 2 장 수요예측과 제품조합
제 3 장 자재관리
제 4 장 일정관리
제 5 장 작업관리
제 6 장 설비보전
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정의
3..벤치마킹의 이해
4..벤치마킹의 필요성
5..벤치마킹의 확산
6..벤치마킹에 대한 잘못된 통념
7..벤치마킹의 절차
8..벤치마킹의 유형
9..벤치마킹이 성공하기 위한 조건
10..벤치마키의 효과
11..벤
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