비타민vitamin음료시장 비타500 report

소개글

비타민vitamin음료시장 비타500 report에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 우리가 이미 잘 광고되고 있고 잘 판매되고 있는 비타500을 선정한 이유
1) 비타민음료시장의 점유율 1위로 만족할 것인가?
2) 언제까지 ‘착한음료’만을 내세울 것인가?
3) 과연 50년 넘게 사랑받은 박카스처럼 장수브랜드로 거듭날 수 있을까?

Ⅱ. 목표

본문내용

비타500은 단순한 비타민음료이지 피곤할 때 이 음료를 먹기에는 도움이 되지 않는다는 생각을 가지고 있다.
우리는 대학생 45명을 대상으로 설문조사를 실시해 보았다.
3) 과연 50년 넘게 사랑받은 박카스처럼 장수브랜드로 거듭날 수 있을까?
사실 마시는 비타민음료의 제품의 신선한 특성도 있었지만, 시기를 잘 타고 태어났기도 했다. 2000년 이후부터 ‘웰빙’바람이 불기 시작하였는데 그 시대에 맞춰 2001년 비타500은 세상에 나타났다.
장수 브랜드가 되기 위해서는 꾸준히 성장할 수 있도록 마케팅 전략을 짜야한다. 초코파이가 정(情)을 내세워 감성마케팅을 한 것을 눈여겨 봐야한다. 비타500도 제품의 특성이외에 감성을 움직일 수 있는 비타500만의 카테고리가 필요하다.
Ⅱ. 목표
위 설문조사에서 세 가지 제품이 있을 때, 박카스를 선택한 사람은 피곤한 상황에서도 박카스를 뽑을 만큼 브랜드 충성심이 높았다. 하지만 처음에 비타500을 뽑은 사람 중에는 피곤할 상황에서는 박카스나 핫식스를 고른 경우가 상당 부분을 차지하였다.
세 가지 제품이 있을 때 비타500을 고른 비율이 높으나, 피로할 때는 찾지 않은 것을 보면 비타500은 건강음료로는 굳건한 위치에 있지만 피로회복제로써는 미흡하지 않나 생각해 볼 수 있다.
이렇듯 비타500의 착한이미지 뿐만 아니라 에너지틱하고 강한이미지, 피로회복의 이미지를 강조해 새로운 인식을 심어 더욱더 다양한 소비자층을 확보하는 것이 목표이다.
시장 세분화를 통해 그동안 무시했던 시장을 어루만질 필요가 있다. 그 시장을 새롭게 개발하여 고객을 확보해야 한다.
⇒“신시장 개척”

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