정부의 인사관리 개선 노력 (선진국과 한국의 정부인사관리 혁신)

소개글

정부의 인사관리 개선 노력 (선진국과 한국의 정부인사관리 혁신)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

정부의 인사관리 개선 노력(선진국과 우리나라의 정부인사관리 혁신)

1. 선진국의 정부인사관리 혁신

2. 우리나라의 정부인사관리 혁신

본문내용

iog)에서 적정규모화(rightsizing)로 나아가려하며 공사 공단 등을 포함한 법 공공부문에 대한 중장기인력계획을 수립할 계획이다.
인사관리분야에 혁신적인 조치가 도입됨으로 인해 과거의 인사관행이나 인사관리문화와의 충돌이 야기되고 있으며, 제도에 따라서는 별로 실효를 거두지 못하는 경우도 있으므로 이로 인한 충격을 줄여야 하며, 한국적 인사문화, 제도, 관리기법과 선진국의 인사관리혁신 제도나 기법과의 조화가 요구된다.
우리나라와 OECD 각국의 공무원 규모
위의 표를 보면 우리나라의 공무원 수는 선진국인 OECD국가들에 비해 최하위에 해당한다. 선진국과 우리나라 정부인사관리의 환경, 제도, 역사, 문화 등이 다르다는 것을 고려하여 인사관리를 혁신해야 크게 비용을 들이지 않고 효과를 볼 수 있다.

키워드

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