[정성적 접근방법(qualitative method)] 델파이기법(delphi method), 브레인스토밍(brainstorming), 브레인라이팅(Brainwritng)

소개글

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목차

정성적 접근방법

Ⅰ. 델파이기법

1. 의의
2. 델파이기법의 특징
3. 델파이기법의 과정
4. 델파이기법의 장점과 한계

Ⅱ. 브레인스토밍

1. 의의
2. 브레인스토밍의 기본규칙 및 절차

Ⅲ. 브레인라이팅

본문내용

대표적 방법이다. 행정 및 경영 분야에서 이러한 브
레인스토밍은 정책대안의 개발 및 창출 그리고 정책목표 및 정책대안의 결과
에 관한 미래를 예측하는 방법으로 광범위하게 사용되고 있다. 그런데 모든 단
순하고 비공식적인 집단회의가 브레인스토밍은 아니며 일반적 비공식회의나
난상토론과는 다른 기본규칙 및 절차가 있다.
2) 브레인스토밍의 기본규칙 및 절차
브레인스토밍은 다수의 구성원이 한 가지 주제를 놓고 아이디어를 무작위
로 개진하여 그중 가장 좋은 해결안을 모색하는 기법이다. 일반적으로 브레인
스토밍을 실시할 때 지켜야 할 사항으로는 다음과 같은 것들이 있다.
첫째, 최대한 많은 아이디어를 얻기 위해 노력해야 한다. 가능하면 짧은
시간 내에 많은 아이디어를 제시하여, 될 수 있는 한 많은 아이디어를 얻을 수
있도록 분위기를 조성해야 한다. 비록 실현성이 희박하고 심지어 웃음거리가
될 아이디어라도 잘 이용하여 활용 가능한 아이디어로 발전하도록 유도하도록
노력해야 한다.
둘째, 이미 현존하는 아이디어에 대해 언급되어야 하며 다양한 아이디어
들이 서로 연결되어야 한다.
셋째, 판단을 마지막 단계까지 유보해야 한다. 브레인스토밍이 진행되는
동안 비판이나 평가를 해서는 안 된다. 많은 아이디어가 나온 다음에 가장 좋
은 것을 선택해야 한다.
넷째, 앞에서 제시된 아이디어의 수정이나 개선안이 제시되었을 경우 이
를 흔쾌히 받아들여야 한다.
3. 브레인라이팅(Brainwritng)
브레인라이팅은 구두적인 브레인스토밍과는 대조적인 점으로 아이디어들은 집단에 의한 기술로 수집된다는 것을 나타내기 위해 사용된 용어인데 그 기본원리는 브레인스토밍과 동일하다. 브레인라이팅의 참여자들은 종이쪽지 위에 설정된 특정화된 문제에 관한 아이디어를 적고 이러한 수단으로 아이디어를 조합하기 위해 쪽지를 상호 교환하거나 추후에 그 아이디어를 토론하고, 개선시키고, 정리하기 위해 게시판에 압핀으로 꽂아둔다.
브레인라이팅의 독일에서의 변형은 '635기법'이며, 이는 6명이 집단창의성훈련에 참여하는 것과 모든 참가자들은 언급된 문제해결을 위한 3가지 제안을 작성지에 빠르게 순서대로 적고, 가능하면 이 아이디어 발견과정을 완성하기 위해 5분 이상을 사용하지 않아야 한다는 것을 의미한다. 그런 후에 참가자는 해결책 작성용지를 옆 사람에게 건넨다. 이것은 '748기법'에 대해서도 마찬가지이다. 즉 7명의 참가자와 4개의 아이디어, 8분의 해결시간이다.

키워드

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