[기획원칙 (企劃原則)] 효과적인 기획의 원칙

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[기획원칙 (企劃原則)] 효과적인 기획의 원칙에 대한 보고서 자료입니다.

목차

효과적인 기획의 원칙

Ⅰ. 목적성의 원칙

Ⅱ. 간결성의 원칙

Ⅲ. 탄력성의 원칙

Ⅳ. 안정성의 원칙

Ⅴ. 예측정확성의 원칙

Ⅵ. 포괄성의 원칙

Ⅶ. 균형성의 원칙

Ⅷ. 경제성의 원칙

Ⅸ. 필요성의 원칙

Ⅹ. 계층성의 원칙

본문내용

원칙
새로운 계획을 수립하였을 때에는 반드시 새로운 물적 자원, 인적자원, 재정, 권한, 조직 등을 요구하게 된다. 그러므로 여기에서 경제성의 원칙이란 현재의 사용가능한 것은 최대한으로 활용하여 장차 동원될 것은 최소한도로 그쳐야 한다는 것을 의미한다.
9) 필요성의 원칙
이는 기획이 정당한 이유에 근거를 둔 필요한 것이라야 한다는 뜻이다. 인적자원, 물적자원, 예산이 기획 자체에 요구될 뿐만 아니라 이의 집행과정에서도 마찬가지로 요구되므로, 불필요한 계획을 수립한다든가 또는 필요하다 할지라도 기획이 주는 이익 이상의 대가가 요구되는 계획은 수립하지 말아야 한다.
10) 계층성의 원칙
계획은 가장 큰 것으로부터 시작하여 구체화과정을 통해서 점차적으로 작은 계획을 파생시킨다. 이처럼 하나의 기본 계획으로부터 여러 가지 계획들이 파생되는 현상을 '계획의 계층화(hierarchy of plans)'라고 한다. 이러한 특성은 실행계획에 선행하는 정책 및 방침에도 고스란히 적용된다. 또 계획의 계층화는 반드시 하향적으로만 이루어지는 것이 아니고 때로는 상향적으로 이루어지기도 한다. 기본계획의 실효성은 그것을 지원하는 다른 관련 파생계획의 건실성에 의해 좌우된다.

키워드

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