[MBO의 장점] 목표관리(MBO : Management by Objectives)의 장점

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목차

MBO의 장점

Ⅰ. 경영관리 직무의 개선

Ⅱ. 이익성취의 개선

Ⅲ. 정확한 성과평가

Ⅳ. 성취동기의 제고

Ⅴ. 경영자의 개발

Ⅵ. 조직 팀워크의 조정

본문내용

영자들에게 자기개발과 자기훈련에 대한 부담을 부여할 필요가 있으며, 경영자들은 MBO를 통하여 학습과 변화를 위한 기회를 자연스럽게 접하게 된다.
(6) 조직 팀워크의 조정
MBO는 개인의 행동을 통합 조정할 수 있는 대안을 제공한다. 이러한 행동의 통합은 개인의 성격이나 특성에 대해서 지나친 관심을 두지 않고 조직 내 개별 경영자의 계획을 서로 연결하여 정돈함으로써 성취될 수 있다. 이는 MBO에서 계층 간 또는 부문 간의 팀워크가 기본적으로 개인들의 계획이나 목표를 혼합함으로써 성취되고 있다는 것을 의미한다. 공동목표의 추구는 개인 간 부서 간 기능부문간의 조정과 연결을 유발하며, 공동목표의 성과청가는 조정과 팀워크가 어느 정도 실천되었는가를 확인할 수 있게 한다.
제너릴밀스(General Mills)사는 MBO를 시험적으로 실시한 결과 대부분의 책임 있는 직무에 대해서 공동목표를 설정하도록 하면서 전에는 찾아볼 수 없었던 조직통합과 팀워크의 조정을 경험하였으며, 조직통합을 통한 조정의 확산으로 조직을 운영하는 데 있어 보다 긴밀한 통제가 가능하게 되었다.
다음은 조직에서 팀 구성원으로서의 개인들을 채용 배치 적응시키는 데 이용되는 몇 가지 방법들을 정리한 것이다.
1) 개인의 팀적합성을 확인하기 위해서 면접을 통하여 U들의 가치관 배경 취미 등을 평가하는 방법
2) 집단이나 특정 프로젝트에 대한 적합성을 예측하기 위해서 개인들의 심리적 특성과 자질을 조사하는 심리적 시험방법
3) 개인의 팀적합성에 관한 행동과 태도를 검증하기 위해서 영구고용에 앞서 어떤 부서나 집단에 임시로 배치하는 임시고용제도

키워드

개념정의,   특징특성,   문제점해결방안,   종류유형분류,   MBO,   목표관리의 장점