[계획조직 (計劃組織)] 계획조직의 개념과 기능

소개글

[계획조직 (計劃組織)] 계획조직의 개념과 기능에 대한 보고서 자료입니다.

목차

계획조직의 의의

I. 계획조직의 개념
　1. 조직의 개념
　2. 계획조직의 개념
　1) 계획조직에 대한 시각
　　　가) 도구적 견해
　　　나) 사회적 견해
　　　다) 종합적 견해
　2) 계획집행조직의 유형
　　　가) 정태적 조직
　　　나) 동태적 조직

II. 계획조직의 기능

본문내용

시각으로 문제해결을 할 경향이 있으며 위원들의 책임감이 비교적 낮은 경향이 있다는 점이 지적되고 있다.
미국에서는 남북전쟁 이후 산업사회로 전환되면서 여러 가지 복잡한 사회 경제적 문제가 나타나 정부의 대응책이 필요하였다. 이에 연방정부는 1887년 독립규제위원회라는 새로운 형태의 조직을 구성하였다. 이것은 준사법적. 준입법적 기능을 수행하고. 초당적인 성격을 갖고 처벌할 수 있는 권한을 가지며 정당의 지배 및 대통령의 통제를 받지 않고 독립적인 기능을 수행하였다.
동태적 조직의 또 다른 형태로 단위사업조직이 있는데 이것은 중요한 단위사업이나 특정한 목표를 달성하기 위하여 이미 설치된 부처와는 별도로 일정한 기간 동안 편성되는 조직의 형태이다. 이 조직은 어떠한 부처에도 소속되지 않고 독자적인 사업계획을 가지며 존속기간이 한정되어 있고, 환경의 변화에 신축성 있게 대응하는 장점을 가지고 있다.
2. 계획조직의 기능
계획의 조직상 의미는 계획에 대한 책임의 배분과 관계된다. 계획조직이 갖는 기능은 크게 계획기능. 집행기능, 평가기능, 관리기능으로 나누어 볼 수 있다. 먼저 계획기능에서는 정부의 추진목표를 달성하기 위해서 최선의 선택 가능한 대안을 선택하고, 선택된 대안을 수탁 및 외부자문을 맡기는 기능을 수행한다. 이후 집행기능은 선택된 대안을 실행하기 위하여 부서별로 역할을 분담하고 조정하는 기능을 한다. 그리고 평가기능은 합리적인 기준에 따라서 집행된 대안에 대한 모니터링, 자체평가. 외부평가를 실시한다. 이러한 모든 과정에 대해서 부서간 의사소통 및 갈등관리 등을 담당하는 관리기능을 수행하고 있다.

키워드

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