[조정협상계획] 조정협상계획의 기법과 평가 및 효과

소개글

[조정협상계획] 조정협상계획의 기법과 평가 및 효과에 대한 보고서 자료입니다.

목차

조정협상계획

I. 조정협상계획의 기법과 평가

1. 조정협상계획의 기법
2. 조정협상계획의 평가
3. 조정협상계획의 효과

II. 계획적 함의 및 적용

본문내용

하는 과정을 의미하는 것이며, 이러한 협상은 공식적인 자리에서 발생하는
것만 의미하는 것이 아니다. 어떠한 형태로든 서로 이견이 존재하고 그에 대해 당사자
가 타결의사를 가지고 양방향의 의사소통을 통해 상호만족할 수 있는 합의점에 이르게
되는 모든 것을 협상이라고 할 수 있다. 이러한 점을 고려해서 협상의 범위를 보면 협의
와 광의로 구분할 수 있다.
사회구조의 다원화와 함께 주민의 요구가 다양하고 복잡해짐에 따라 지역개발과정
에 있어서 갈등과 충돌이 빈번해지고 있다. 혐오 위험 시설에 대한NIMBY(not in my
backyard) 현상의 표출과 이익시설에 대한 PIMPY(Please in my frontyard) 현상의 표
출이 그 대표적인 예일 것이다. 한편, 최근 혁신도시 기업도시 행정중심복합도시 건
설 등의 대규모 지역개발 사업이 잇따라 실시됨에 따라 이에 따른 주민의 이익과 손실이 극명하게 드러나고 있다. 이러한 각종 지역개발 사업에 있어 중앙정부와 지자체, 지자체와 지자체. 지자체와 지역주민, 지역주민과 지역주민간의 갈등과 대립현상이 예상된다. 이러한 갈등은 계획집행의 효율성과 사회적 통합을 저하시키는 등 그 부작용이 적지 않다.
따라서 계획집행의 효율을 제고하고 지역개발 사업의 성과를 극대화하기 위해서는
중앙정부와 자자체, 지역주민간의 갈등을 조절하고 관리하는 조정협상적 계획의 중요성
을 간과하면 안 될 것이다. 이에 따라 계획홍보, 공청회 등의 실시를 통하여 계획과정을
적극 알리고. 협상 갈등조정 전문가를 양성하여 각종 계획집행시의 사회적 갈등과 대
립을 해소하고 조정해야 한다.

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