프로젝트 관리.ppt

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목차

Ⅰ.서론
　프로젝트 관리의 정의

Ⅱ.본론

1. 프로젝트의 일정계획 모형
2. PERT의 적용과 단계

　EX) 샌드위치 만들기로 알아보는 PERT/CPM

2. PERT의 효과와 한계점

Ⅲ.결론
　프로젝트 관리 시 유의사항
　우리들의 생각

본문내용

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프로젝트 관리





Ⅰ.서론
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프로젝트 관리의 정의

［프로젝트란?］

［목표지향성］
［관련활동의 조정］
［제한된 지속성］
［독특성］




Ⅰ.서론
╋━━━━━━━━━━─────────

프로젝트 관리의 정의

프로젝트관리란?

시간, 돈, 명세라는 제약조건에 따라
프로젝트를 효과적으로 수행하는 것




Ⅱ.본론
╋━━━━━━━━━━─────────

프로젝트의 일정계획 모형

전체시간에 걸친 활동들의 진척관계를
도식적으로 표시한
막대도표

간트차트

네트워크 모형

장점
항목별 작업 또는 활동계획과 실적을 일목요연하게 알 수 있음.
전체적인   진행상황 파악 용이.

단점

⑴변화 또는 변경에 약함.
⑵일정계획에서의 정밀성의 어려움.
⑶작업 상호간의 명확하지 못한 유기적인 관계.

키워드

프로젝트관리,   프로젝트의 일정계획 모형 ,   ERT의 적용,   ERT의 단계,   PERT의 효과,   PERT의 한계점 ,   프로젝트 관리