목차
조직구조의 현대모형 (프로젝트와 매트릭스)
본문내용
, 경쟁이 심한 상황에서 매트릭스 조직은 새로운 도전이 될 것입니다.
결 론
프로젝트 조직과 매트릭스 조직은 구분됨에도 불구하고 양자의 밀접한 관계 때문에 두 개념이 서로 대체적으로 쓰이기도하고 유사성 때문에 두개를 묶어서 프로젝트.매트릭스 라는 합성어로 쓰이기도 하며 프로젝트 조직이 매트릭스 조직의 한 유형으로 다루어지기도 하고 또한 때로는 전자는 후자에 이르는 과정, 즉 전단계의 것으로 논의되고 있음으로써 양자의 관계는 구분하여 논의하기 어려우리 만큼 밀접한 것이 사실이다.이들 양자의 관계에 관한 여러 논자들의 관점을 종합해 보면 라인 - 스탭조직 또는 프로젝트 조직 을 결합한 하나의 혼합형이라는 결론에 이르게 된다. 매트릭스 조직에 있어서의 매트릭스를 행렬이라고 번역하리 만큼 매트릭스 조직은 같은 조직내에서의 수직적 및 수평적 권한의 결합을 특징으로 한다. 다시 말하면 이들 두 가지 권한에 그 거
대한 두개의 조직구조, 즉 기능별 조직구조와 프로젝트 조직구조의 결함을 보완하려는 시도에서 등장한 매트릭스 조직은 구성원으로 하여금 종적으로는 기능별 조직의 일원으로, 그리고 횡적으로는 프로젝트 조직의 일원이 되게 함으로서 조직에 중복적으로 소속하게 한다
결 론
프로젝트 조직과 매트릭스 조직은 구분됨에도 불구하고 양자의 밀접한 관계 때문에 두 개념이 서로 대체적으로 쓰이기도하고 유사성 때문에 두개를 묶어서 프로젝트.매트릭스 라는 합성어로 쓰이기도 하며 프로젝트 조직이 매트릭스 조직의 한 유형으로 다루어지기도 하고 또한 때로는 전자는 후자에 이르는 과정, 즉 전단계의 것으로 논의되고 있음으로써 양자의 관계는 구분하여 논의하기 어려우리 만큼 밀접한 것이 사실이다.이들 양자의 관계에 관한 여러 논자들의 관점을 종합해 보면 라인 - 스탭조직 또는 프로젝트 조직 을 결합한 하나의 혼합형이라는 결론에 이르게 된다. 매트릭스 조직에 있어서의 매트릭스를 행렬이라고 번역하리 만큼 매트릭스 조직은 같은 조직내에서의 수직적 및 수평적 권한의 결합을 특징으로 한다. 다시 말하면 이들 두 가지 권한에 그 거
대한 두개의 조직구조, 즉 기능별 조직구조와 프로젝트 조직구조의 결함을 보완하려는 시도에서 등장한 매트릭스 조직은 구성원으로 하여금 종적으로는 기능별 조직의 일원으로, 그리고 횡적으로는 프로젝트 조직의 일원이 되게 함으로서 조직에 중복적으로 소속하게 한다
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