목차
I. 미국 기업의 문화
II. 기업 문화의 중요성
III. 기업 문화의 7S
IV. 3M 기업문화
V. 월마트 기업문화
VI. 3M과 월마트의 기업문화 공통점 및 차이점
VII. 종합적인 결론 및 시사점
II. 기업 문화의 중요성
III. 기업 문화의 7S
IV. 3M 기업문화
V. 월마트 기업문화
VI. 3M과 월마트의 기업문화 공통점 및 차이점
VII. 종합적인 결론 및 시사점
본문내용
Ⅰ. 미국 기업의 문화
❖ 변화 추구
❖ 시간 중시
❖ 수평화된 구조 창출
❖ 관료주의 제거
❖ 종업원에게 권한 이양
Ⅱ. 기업 문화의 중요성
〈그림〉〈그림〉
위 두 개의 기업은 세계적으로 엄청난 성공을 거둔 기업들이다.
3M은 혁신적인 아이디어를 구성원 모두에게 지지하는 문화를 바탕으로 성장하였고,
Walmart는 구성원에 대한 배려, 고객을 사람으로 보고 그 존엄성을 존중하는 문화가 자리잡고 있다.
이토록 기업의 성공을 보면, 그 안에는 그 기업 특유의 문화가 자리잡고 있다. 따라서 기업의 문화를 분석하는 것은 그 성공의 열쇠를 찾는 것과 같다.
Ⅲ.기업 문화의 7S
〈그림〉
1. 공유가치: 조직 구성원들이 공통으로 갖고 있는 가치관, 이념, 기업의 존재 목적
2. 전략: 기업의 장기적인 목적, 계획, 방향 제시
3. 스킬: 전략을 실행하는 방법. 경영에 적용되는 관리기술과 기법
4. 구조: 전략을 실행해 나가기 위한 틀. 조직 구조, 직무 분류, 역할과 책임 등을 포함
5. 시스템: 반복되는 의사 결정 사항들의 일관성 유지를 위한 틀. 관리 제도, 결과 조정 및 목표 설정 시스템 등이 해당
6. 구성원: 기업이 필요로 하는 사람의 유형. 구성원의 능력이나 지식의 집합체
7. 스타일: 전반적인 조직 관리 스타일
❖ 변화 추구
❖ 시간 중시
❖ 수평화된 구조 창출
❖ 관료주의 제거
❖ 종업원에게 권한 이양
Ⅱ. 기업 문화의 중요성
〈그림〉〈그림〉
위 두 개의 기업은 세계적으로 엄청난 성공을 거둔 기업들이다.
3M은 혁신적인 아이디어를 구성원 모두에게 지지하는 문화를 바탕으로 성장하였고,
Walmart는 구성원에 대한 배려, 고객을 사람으로 보고 그 존엄성을 존중하는 문화가 자리잡고 있다.
이토록 기업의 성공을 보면, 그 안에는 그 기업 특유의 문화가 자리잡고 있다. 따라서 기업의 문화를 분석하는 것은 그 성공의 열쇠를 찾는 것과 같다.
Ⅲ.기업 문화의 7S
〈그림〉
1. 공유가치: 조직 구성원들이 공통으로 갖고 있는 가치관, 이념, 기업의 존재 목적
2. 전략: 기업의 장기적인 목적, 계획, 방향 제시
3. 스킬: 전략을 실행하는 방법. 경영에 적용되는 관리기술과 기법
4. 구조: 전략을 실행해 나가기 위한 틀. 조직 구조, 직무 분류, 역할과 책임 등을 포함
5. 시스템: 반복되는 의사 결정 사항들의 일관성 유지를 위한 틀. 관리 제도, 결과 조정 및 목표 설정 시스템 등이 해당
6. 구성원: 기업이 필요로 하는 사람의 유형. 구성원의 능력이나 지식의 집합체
7. 스타일: 전반적인 조직 관리 스타일
키워드
추천자료
리더쉽이 조직문화 조직 구조 조직변화에 미치는 영향
리더십이 조직문화, 조직구조, 조직변화에 미치는 영향
Leadership이 조직문화, 조직구조, 조직변화에 미치는 영향리
리더쉽이 조직문화, 조직구조, 조직변화에 미치는 영향
리더쉽이 조직문화, 조직구조, 조직변화에 미치는 영향
[조직행동론]조직행동과 조직문화
[조직문화의 성격과 영향요인] 조직문화의 개념과 구성요소 및 영향 요인
[조직문화] 조직문화의 개념과 의의, 중요성, 구성요소 및 학자들의 견해
[조직문화]조직문화의 중요성,핵심가치의 역활
이랜드 조직문화 [조직문화 중요성]
한미파슨스와 GWP 조직문화- 조직문화란,CM의 이해,한미글로벌,경영비전,브랜드마케팅,서비스...
★ 조직문화- 조직문화 사례 ( 미생, 인턴, GOOGLE, 현대 중공업 )
★조직행동론 - 조직직문화 ( SK 하이닉스 조직문화 )
소개글