목차
1. 아래의 보기 A의 ‘TAP 팀의 상황과 프로젝트 일정‘ 보기 B의 ‘팀 강령 주요 내용’을 기초로 하여 물음에 서술하시오.
(1) 보기 B의 팀의 임무를 진술과정에서 ‘진술이 잘된 팀 임무의 특징’을 기술하고, 보기 A의 팀 상황을 기초로 하여 팀 임무를 진술해 보시오.
(2) 보기 B의 팀의 목표를 설정하는데 있어서 ‘진술이 잘된 팀 목표의 특징’을 기술하고, 보기 A의 팀 상황을 기초로 하여 팀 목표를 설정하여 제시하시오.
(3) 보기 B의 팀의 과제 할당을 하는데 일반적으로 따라야 할 지침이나 원리를 기술하고, 보기 A의 팀 상황 및 구성원의 프로파일을 기초로 하여 팀 과제 할당을 기획하여 제시해 보시오.
(4) 보기 B의 팀의 수행 일정을 기획하는데 일반적으로 따라야 할 지침이나 원리를 기술하고, 보기 A의 팀 상황 및 팀 프로젝트 기간을 기초로 하여 팀 수행 일정을 진술해 보시오.
(5) 위 상황에서 팀 리더 및 팀 구성원 책무를 각각 제시해 보시오.
(1) 보기 B의 팀의 임무를 진술과정에서 ‘진술이 잘된 팀 임무의 특징’을 기술하고, 보기 A의 팀 상황을 기초로 하여 팀 임무를 진술해 보시오.
(2) 보기 B의 팀의 목표를 설정하는데 있어서 ‘진술이 잘된 팀 목표의 특징’을 기술하고, 보기 A의 팀 상황을 기초로 하여 팀 목표를 설정하여 제시하시오.
(3) 보기 B의 팀의 과제 할당을 하는데 일반적으로 따라야 할 지침이나 원리를 기술하고, 보기 A의 팀 상황 및 구성원의 프로파일을 기초로 하여 팀 과제 할당을 기획하여 제시해 보시오.
(4) 보기 B의 팀의 수행 일정을 기획하는데 일반적으로 따라야 할 지침이나 원리를 기술하고, 보기 A의 팀 상황 및 팀 프로젝트 기간을 기초로 하여 팀 수행 일정을 진술해 보시오.
(5) 위 상황에서 팀 리더 및 팀 구성원 책무를 각각 제시해 보시오.
본문내용
(1) 보기 B의 팀의 임무를 진술과정에서 ‘진술이 잘된 팀 임무의 특징’을 기술하고, 보기 A의 팀 상황을 기초로 하여 팀 임무를 진술해 보시오.
진술이 잘된 팀 임무의 특징
■질문에 대답이 있다: 왜 이 팀이 존재하는가?
■간략하다: 한 문장으로 충분하다.
■방법(how)이 아닌, 임무 내용(what)과 이유(why)를 설명하고 있다.
■광범위하게 진술하고 있다(팀의 목표에서 구체성을 보여준다).
1. 팀의 임무 진술하기
TAP팀의 임무는 둔 휴대폰을 인지공학적, 예술적 상상력을 반영하는 새로운 제품개발 계획서를 제출하여 데카르트 상품을 개발, 생산 해내는 것 이다.
(2) 보기 B의 팀의 목표를 설정하는데 있어서 ‘진술이 잘된 팀 목표의 특징’을 기술하고, 보기 A의 팀 상황을 기초로 하여 팀 목표를 설정하여 제시하시오.
진술이 잘된 팀 목표의 특징
■팀의 임무 진술에 직접적으로 연계되어 있다.
■팀 목표는 하나의 과제에 초점을 두고 있다.
■‘팀 임무 진술의 의미가 무엇인가?’에 대한 대답이 있다.
■구체적으로 팀이 성취해야 할 내용을 보여주고 있다.
진술이 잘된 팀 임무의 특징
■질문에 대답이 있다: 왜 이 팀이 존재하는가?
■간략하다: 한 문장으로 충분하다.
■방법(how)이 아닌, 임무 내용(what)과 이유(why)를 설명하고 있다.
■광범위하게 진술하고 있다(팀의 목표에서 구체성을 보여준다).
1. 팀의 임무 진술하기
TAP팀의 임무는 둔 휴대폰을 인지공학적, 예술적 상상력을 반영하는 새로운 제품개발 계획서를 제출하여 데카르트 상품을 개발, 생산 해내는 것 이다.
(2) 보기 B의 팀의 목표를 설정하는데 있어서 ‘진술이 잘된 팀 목표의 특징’을 기술하고, 보기 A의 팀 상황을 기초로 하여 팀 목표를 설정하여 제시하시오.
진술이 잘된 팀 목표의 특징
■팀의 임무 진술에 직접적으로 연계되어 있다.
■팀 목표는 하나의 과제에 초점을 두고 있다.
■‘팀 임무 진술의 의미가 무엇인가?’에 대한 대답이 있다.
■구체적으로 팀이 성취해야 할 내용을 보여주고 있다.
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