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글로벌한 소비흐름을 빠르게 읽을 수 있어 향후 지속적인 시장 우위 확보를 할 수 있을 것으로 보인다. 태산엘시디의 경우에도 LCD시장이 커짐에 따라 그에 필요한 BLU를 생산하므로 95년 국내최초로 TFT-LCD용 BLU를 양산하는데 성공한데 이어 BLU
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태산을 이룬 셈이다. 한 해에도 수 백개의 브랜드가 생기고 사라지는 가운데 30년 동안 `장수 브랜드` 로서 자리를 지키고 있는 것이다.
본론
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≪ 사 진 ≫
1.국내 도입기(`74~`83)
`74년
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글로벌 스탠더드와‘ I. 서론
II. 본론
1. 일반환경
(1) 정치적 환경
(2) 경제적 환경
(3) 사회문화적 환경
(4) 기술적 환경
(5) 생태적 환경
2. 운영환경
(1) 경쟁자
(2) 고객
(3) 공급자
(4)
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태산 같았다. 처음 방문 약속을 잡기위해 접촉 하였을 때, 11월 4일 이후에 시간이 나신다는 말씀을 듣고 하늘이 무너지는 줄 알았다. 거기서 좌절하여 다른 기업으로 바꾸기엔 포기 할 수 없는 어떠한 매력 때문에 다시 한 번 용기를 내어서 약
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태산」, 아시아투데이 경제, 2009.02.25일.
4. 통계청,「2000~2007년 개교학교 현황」, 2008.
5. 편집부,「수도권 규제개혁의 경제적 파급효과 분석」, 경기개발연구원, 2007.
6. 정인영,「‘수도권 규제’ 폐지해야 할 때, 파이낸셜뉴스 특별기고」, 2009.
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