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패션마케팅, 이은영, 1997. 교문사
2. 패션머천다이징&마케팅, M.H. 저니건, 임숙자외 옮김, 1998, 교문사
3. http://www.daehyun.com/sabo/107/attention.html
4. http://www.fashiontalk.com/mr/mam/mam013.htm
5. http://kin.naver.com/browse/db_detail.php?dir_id=502&docid=32011
6. http://www.spris.
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에스에스패션의 이코노 샵을 펼두로 하티스트, 반도 등의 상설할인매장이 등장하였고 1990년대 들어서 폴로, 게스, 번폴, 필라 등의 할인매장이 서울 송파구 문정동과 양천구 목동 등에 하나의 거리를 형성하였다. 이랜드가 1994년 서울 당산동
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패션
의 흐름을 새로운 비즈니스로 정착시키기 위한 전략적 도구로서 유
통의 새로운 공간을 창출시킬 수 있는 매우 현실적이며 질적, 양적
으로 우수한 매체이다. 인터넷 마케팅 통계청에 따르면 1997년부터
에스에스나 LG패션 등 대기업에
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패션
의 흐름을 새로운 비즈니스로 정착시키기 위한 전략적 도구로서 유
통의 새로운 공간을 창출시킬 수 있는 매우 현실적이며 질적, 양적
으로 우수한 매체이다. 인터넷 마케팅 통계청에 따르면 1997년부터
에스에스나 LG패션 등 대기업에
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에스에스 대리점은 올 들어 1백10개가 없어지는 바람에 8백 개만 남았다. 또 6백50개였던 LG패션대리점은 6백 개로 줄어들었다.
직영점
장점
다소 값이 싸다.
다양한 제품을 고를 수 있다.
단점
점포별 상품 기획력이 뒷받침되지 못한다.
판
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