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항공의 해외지사에서는 예약업무나 발권업무, 또는 공항 창구 근무만을 하고 있으며, 해외 마케팅이나 시장 침투 및 개발업무를 한국의 본사에서 하고 있는 실정이다. 따라서 지역별 부문 화를 통하여 각 국의 실정과 상황에 맞는 국제 여객,
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한국능률협회)
2000.07.01 <초록매실> 국내 최단기 판매 1억병 돌파
2000.08.01 <초록매실> 2000 우수산업디자인(GOOD DESIGN) 선정 (한국산업디자인진흥원)
2000.11.01 <하늘보리> 홍콩 캐세이퍼시픽항공 기내식 입점
2000.11.22 제1회신기업문
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항공수송론, 서울프레스
8. 이정학, 1997, 항공운송산업의 국제경쟁력 강화방안에 관한 연구, 한국항공대학교 항공 산업대학원 석사학위 논문
참고사이트
1. 건설교통부 물류혁신본부 물류정책 http://www.moct.go.kr/
2. DHL 홈페이지 http://www.dhl.co.kr/
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한국으로 배정되었기 때문에 월드컵을 전후해 6~10만명의 중국인이 한국을 찾아 항공업체의 수익 개선에 도움이 될 것으로 기대하고 있다. 대한항공은 월드컵을 대비해 유럽노선에 중점을 두었으나 아시아나 항공은 올해 성도, 남경, 상해 등
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항공사 적자 경영 딛고 내실화, 2011년 흑자전환 성공
캐세이퍼시픽, 싱가포르항공
- 홍콩, 싱가포르 기반 항공사
- 아시아 유럽지역에서 경쟁
- 대한항공과 같은 고객 지향적 전략 대한항공 HR제도 분석 및 제안
1.회사개요
대한항공HR제도 브랜드, 마케팅 대한항공 HR제도 분석, 대한항공 HR제도 분석 및 제안 - 대한항공HR제도,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,,
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