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위 : 주)
구 분
주주
보유주식
비 고
주주수
비율
주식수
비율
소액주주
56,859
99.97%
201,742,758
46.19%
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Ⅱ
LG유플러스 재무상태
1. 재무상태표 분석
연결재무상태표
제 18 기 반기말
제 17 기말
자산
I.유동자산
23.4295%
23.203%
1.현금및현금성자산
2
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LG U+의 제휴사는 42개뿐이다. Social 멤버쉽 제휴사의 숫자를 늘려 고객들이 많은 혜택을 보게 하는 것이 SKT보다 시장이 작고 자본금이 낮은 LG유플러스에게 부담이 될 수 있을 수 있다. 때문에 20~30대의 트렌드에 민감한 얼리어답터들이 적은 제
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LG U+는 기존보다 세부적인 STP 전략을 사용하여 새로운 고객층을 확보할 수 있게 되었다. 항상 고객의 새로운 니즈를 파악하고 이를 전략적으로 활용하는 자세가 중요하다고 할 수 있겠다.
3.2 LG유플러스 신규고객 대상 새로운 마케팅 및 CRM
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LG유플러스 \"中企와 상생 성과\", 한국경제신문, 2012.10.08.
한국경제신문, `돈`보다 `상생` 택한 이석채 KT 회장…과연 통할까?, 2012. 9.17.
매일경제신문, SK텔레콤, 협력업체 특화 프로그램 개설·운영, 2012. 9.23.
매일경제신문, SKT 28개 중기와 텔레
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LG유플러스 B2B 영업 직무에서도 고객, 내부 팀원, 협력사와의 소통이 핵심일 것입니다. 저는 이 경험을 토대로, 상대의 관점을 이해하고 공감하며 솔루션을 조율해 나가는 유연하고 협력적인 태도를 실천하겠습니다. 1. 본인의 역량을 잘
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