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경영에 큰 타격을 입는 경우가 흔히 있기 때문이다.
다섯째는 무엇보다 창업자의 적성, 경험, 능력 등의 범위에 적합한 사업아이템 선정이 중요하다. 이들 요소는 결국 창업자의 경영능력과 직결되는 문제로서 사업의 성공과 불가분의 관계에
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경영진 자체를 위한 것이 아니면, 기업의 부의 창출에 전혀 기여하지 못하여 왔다. 실패원인이 기회주의적인 M&A로 인한 전체적인 기업전략과의 불협화음 발생이 주원인이며, M&A전략이 설혹 있다 하더라도 아주 저급한 사업윤리에 입각되어
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경영개선 단계
- 창업적성검사
- 창업교육(아카데미)
- 창업 세미나
- 창업정보 지속적 제공
- 상권분석 및 입지선정 컨설팅
- 창업 아이템 적성검사
- 창업자금 알선 지원
- 점포클리닉(부진점포)파견 경영지도
- 업종 전환 및 리뉴얼 컨설팅
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입지는 경제활동의 조건에 따라 유동적이거나, 토지의 속성에 기인하여 부동적이기도 한다. 따라서 공간경제에 있어서 경제활동은 입지선정과 직접적인 관계를 가지며, 우리가 익히 들어 알고 있는 기본적인 경제문제인 어디에서 생산하느
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입지선정에 있어서도 사람들의 발길이 잦은 다운타운 내, 혹은 정반대로 한적한 곳을 선택하는 등 여러 가지 상황을 고려하여 그에 맞는 컨셉과 시설, 서비스를 제공할 수 있어야겠다. Ⅰ. 마케팅이란?
-개념과 목표
-호텔 마케팅의 개
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음원 vs. 화장품
·브랜드 인지도 및 영향력 1.개별 활동의 배치와 조정
2.글로벌 제품과 서비스 설계
3.해외시장에서의 마케팅 믹스 전략
4.생산 및 연구개발활동의 세계적 배치와 조정
5.글로벌경영활동의 재무적, 회계적 통제
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경영의 실제, 좋은땅, 2012
2. 방종태, 음식점으로 꼭 성공하는 창업 포인트 50, 화담, 2003
3. 손무호, 한만용, 식당 주인이 꼭 알아야 할 음식점 창업에서 세금까지 비법노트, 지식만들기, 2012
4. 우이 요시유키 저, 김영옥 역, 반드시 성공하는 음식
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사업특성
1) 입지사업
2) People사업
3) 매뉴얼사업
4) 프랜차이즈사업
5) 종합예술성 첨단사업
2. 협의의 사업특성
1) 입지력
2) 상품력
3) 서비스력
4) 점포력
5) 종합 Balance력
III. 타산업과의 관련특성
* 참고문헌
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경영난이 가중되고 있다. 이러한 식음료의 부진이 당분간 지속될 것이라는 판단에 따라 호텔 업계는 식음료업장의 운영에 많은 변화가 있을 것이라고 전망하고 있다. 그 동안 우리나라의 호텔들은 객실보다는 식음료업장에 치중하는 경향을
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경영의 합리화 추구
-가맹점운영 효율성 극대화
롯데리아 가맹점에서는 판매시점을 관리하는 POS(POINT OF SALES)시스템을 구축, 고객관리에서부터 회계 관리까지 모든 과정을 시스템으로 처리하고 있다. POS시스템은 현재까지의 판매액은 물론 메
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