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고용, 스탁옵션(stock option), 상여금, 급여계약
F. 이사회
G. 기타주주들, 그들의 권리와 의무
H. 전문직 자문위원 기타 보조기관.
Ⅸ. 전반적 일정
Ⅹ. 결정적 위험, 문제점, 기본가정들
XI. 자금계획
XII. 주식공모에 대한 제안
ⅩⅢ . 부록
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Check List) : 생산을 시작하기 전에 기기가 기본적 요구사항에 따라서 제대로 작동하는지의 여부를 확인하는데 사용되는 기록양식으로서 정기적으로 점검하여야 하는 기기의 모든 주요 Set-Up항목들을 요약하여 나타내고 있다.
⑧예방정비 일정
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구매자재관리의 목표 - 경영에 필요한 자재를 효율적으로 공급관리
효율적인 관리는 합리적인 면에서 계속성과 경제성 두 가지로 고려된다. 구매-자재관리 업무의 필요 불가결한 기본업무는 다음과 같은 순서로 진행된다. 계획(
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작성
개선안 작성의 포인트
- 가능한 한 구체적으로 작성한다.
- 거래선 경영자가 이해하기 쉽도록 평이하게 설명한다.
- 주요상황, 착수할 절차를 명시한다.
- 거래선의 자주성을 존중하기 위해 개선안을 몇 가지 준비하여 거래선 실정에
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100건*10만원*12개월)
2. 공동구매
: 공동 판매(7건*100만원*12개월)
3. 리폼, 경매 등 기타 수수료에 대한 금액은 시장 진입 시 무료로 함
※ 추정손익계산서의 총매출액은 최소로 산출하였으며 사업 시 좀 더 많은 매출을 달성 할 것으로 예상.
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