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(삼성물산)
Ⅲ. 3대 경영 원칙
Ⅳ. internet 시대의 business 흐름
Ⅴ. 삼성건설 Internet 구매 System
1. 추진배경 및 목적
2. 시스템 체계
3. 단계별 개발 일정
4. 기대효과
5. Open 구매 추진계획
Ⅵ. 건자재 I/B 추진방향
Ⅶ. 문제점
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기타비용
11억원
신탁수수료, 그 외 비용
유출합계(2)
892억만원
손익(1-2)
643억원
2. 현금흐름(반년 기준)-호당 기준
일시
내용
현금
비고
잔액
2004.1.1
계약금
1705만원
분양가10%
17,050만원-1705만원=15345만원
2004.7.1
1차중도금
1705만원
분양가10%
15345만
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건설사는 수익을 개선하기 위해서 건설에 필요한 설계나 주택의 품질에 맞는 관련된 자재나 시설을 할 수 있다. 적정가격에 맞게 자재나 기타 필요품으로 대체할 가능성이 높다. 그러면 부동산의 질은 낮아지는 결과를 가져오고 결국, 그 피
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자재의 생산과 공급
ㆍ목재수종의 다양한 구비
ㆍ가죽의 다양한 구비(수입산경우 홍콩에 메인 딜러들의 오피스 밀집)
ㆍ이태리산과 중국산의 대안으로 태국의 이태리 업체 공장들이 많이
있어 공급에 유리함
○ 단점
ㆍ타 지역에 비해 인건
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자재에 대한 현황조사를 벌여 데이터베이스를 구축하고, 연도별로 우선순위에 따라 방출시험을 실시하게 된다. 사업단은 올해 벽지 45종, 바닥재 55종, 페인트 56종, 접착제 59종 등 모두 215종의 건축자재를 시험해, 신축 공동주택의 실내공기질
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