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살길이다.
2.초일류 상품으로 승부하라
3.합리경영을 하라
4.전문경영인을 써라
5.유통망을 구축하라
6.정보를 공유하라
7.자율경영을 하라
#삼성의 경영이념 - 합리추구, 인재제일, 사업보국
#삼성과 송상의 리더쉽비교
#결론
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삼성 그룹 개요
Ⅱ. 삼성 그룹 역사
② 부
Ⅲ. 삼성의 성공요인
(전통적 경영 이념, 실천 지침과 삼성 정신)
Ⅳ. 삼성의 핵심 역량과 경쟁적 우위 평가
(삼성 전자 例)
Ⅴ. 삼성의 질 경영과 경영혁신
(신 경영이념, 기업 문화)
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삼성전자 개요
1. 경영 이념 및 철학
2. VISION
3. 활동영역
II. 반도체
1. 회사개요
2. 미래비전
3. 활동영역
4. 반도체 사업 역사 및 전략연구
5. 삼성전자의 미래 전략
6. 시장환경
III. 경영자원 (강/약점)
1. 삼성전자의 내부강점
2. 삼성
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쓴 부분이고 또 많은 효과를 거둘 수 있었습니다. 또한 삼성은 환경의 변화를 잘 예측하여 자사의 내부적인 역량과 외부적인 융통성을 잘 조화시켜 경영 효율의 극대화를 낳았습니다. 미래의 변화에 적응하고 고객을 만족시키려는 경영이념
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경영방식은 제조업보다 모험적이고 창의적이다. 수년전 정주영 회장이 수백마리의 소떼를 몰고 북한으로 간 것도 이러한 기업문화의 한 단면이었다. 1. 삼성과 현대의 기업문화
(1) 삼성그룹
삼성의 경영이념
삼성정신
제 2의 창업
삼
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