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조충환 사장, 삼성 SDS출신의 네이버의 이해진 사장.. 이 굴직한 CEO들이 모두 삼성출신이다. 이들은 하나같이 삼성에서의 경험이 지금의 자신들의 모습을 만들었다고 서슴없이 말한다고한다.
삼성과 송상의 리더쉽비교
삼성리더쉽
송상리더
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이 책에서는 이와 같은 어려가지 중요하고 소중한 가치들에 대해 설명하고 있다. §. 목차
1. 《삼성사장학》
⑴ 개요
⑵ <삼성사장학> 감상
⑶ 결론
2. 《그로잉 ; Growing》
⑴ 개요
⑵ <그로잉 ; Growing> 감상
⑶ 결론
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제시한다. 서론- 사장학, 무엇을 말하고자 하는가?.
본론- 사장학, 그 핵심내용분석과 주요의미를 찾아서.
- 실생활에서 느끼는 진정한 경영의 의미.
- 개인적인 시각에서 보는 사장학.
결론- 사장학, 교훈과 시사점을 중심으로.
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있다. 불경기 기간에는 더욱 창의적이고 효율적인 비즈니스 모델이 요구될 수 있다. 마지막으로, 전쟁이나 재난과 같은 긴급한 상황은 사회와 경제에 큰 영향을 미칠 수 있다.
참고문헌
사장학개론 김승호 저 | 스노우폭스북스 | 2023년
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경영 논리라 할 수 있다. 강호문 사장은 현재 삼성전기를 2010년 매출액 9조 원, 영업이익 7천 5백억 원 등 세계 톱3의 종합 전자부품 기업으로 키운다는 목표를 세워놓고 있다. - 저자 소개 -
- 목 차 -
- 감상문 -
- 감상문 -
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이들 경계가 허물어 지는 시대이다. 과거가 기업조직과 경영방식에 하나의 표준조직이 통한 시대라면 21세기는 다양한 기업조직과 경영방식이 강조되는 시대이다. 기업성장방식에 있어서도 과거시대가 유기체적 성장이나 M&A 나 다각화의 시
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