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미국 시장 정도의 성공은 아니지만 높은 판매고를 올리며 안정된 기반을 쌓았다. 원더브라의 약진에 자극을 받은 막스 앤 스펜서(Marks&Spencer)는 전략적으로 미국의 기능성 브라 시장에 뛰어 들었다. 막스 앤 스펜서는 눈에 확 들어오고 재밌는
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블루스처럼 비가 오는 날엔 비참해지고 두려움도 몰려와요. 그럴 때마다 티파니에 가요.
그럼 금세 기분이 좋아져요. 거긴 조용하고 고고한 곳이에요. 나쁜 일은 전혀 생길 것 같지 않은….”
티파니 Tiffany & Co의 역사
1837. Tiffany & Young 설립
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블루오션(Blue Ocean) 전략
(1) 문화ㆍ관광ㆍ레저스포츠산업이 기존시장을 두고 유혈경쟁을 하는 레드 오션(Red Ocean)에서 벗어나 세계시장을 대상으로 새로운 시장과 수요를 의미하는 블루오션을 창출하도록 혁신하는 것을 지원한다.
(2) 예컨대
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블루오션시장 공략의 성공
(2) 현지화전략의 성공
(3) 차별화된 마케팅
4. 레드불 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 레드불 STP전략 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 레드불 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(
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블루오션임을 뜻한다. 마케팅에서 그 어떤 전략보다도 좋은 전략으로 평가받는 것은 시장선점을 통한 포지셔닝이다. 대한항공이 발 빠르게 기내 인터넷 서비스를 도입한 후 적극적인 홍보활동에 나선다면 스마트폰 보급률이 급증한 현대 사
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당시 최대 매출업체인 K-2의 연간 매출 200억원 미만 아웃도어업계 1위 브랜드 노스페이스
노스페이스의 성장요인
아웃도어 시장의 확대
전문가용 고기능성 강조전략
세분화와 현지화
영원무역과 노스페이스의 성장전략
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팔린다.
이탈리아의 작은 동네 제과점에서 출발해 세계적인 거대 기업을 일군 페레로 가문의 성공 비결은 과연 무엇이었을까 1. 초콜릿 대중화
2. 장인정신과 가족경영이 핵심
3. 차별화한 마케팅 전략
4. 페레로 로쉐의 한국진출
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패션안경 ALO 알로의 브랜드 확장전략과 아트마케팅
ALO 알로
● Eyewear Space ALO
● 2006. ALO 런칭. 안양 평촌 1호점 오픈
● 2007. 05. 신촌 2호점 오픈
● 2008. 롯데백화점 명동 영플라자 1층 입점
● 전국 7개 매장 (명동, 가로수길, 종
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매출: 56억 유로 (2006)
직원: 50개국. 1만 9600명 페레로 그룹 (Ferrero SpA)
초콜릿의 대중화 - 뉴텔라
페레로 그룹의 스테디셀러 페레로 로쉐
페레로의 장인정신과 가족경영
페레로의 경영철학
페레로의 마케팅 전략
페레로의 한국진출
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전략을 세운다면, 아직 진출사가 없는 블루오션의 영역인 대형할인매장 분야에 우리나라의 대형할인매장 업체들이 과감히 투자해 볼만 하다고 생각한다.
그러나 앞서 실패사례에서도 보았듯이 물론 치밀한 조사와 이득손실을 따지는 것도
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