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아웃도어 시장진출
아웃도어란 개념조차 생소하던 시절
당시 최대 매출업체인 K-2의 연간 매출 200억원 미만 아웃도어업계 1위 브랜드 노스페이스
노스페이스의 성장요인
아웃도어 시장의 확대
전문가용 고기능성 강조전략
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블루오션개척
<1. 디자인 혁신>
<2. CUV시장 개척>
<3. 고객을 위한 맞춤서비스 제공>
<4. 기능적 혁신성>
3. SOUL의 STP전략
3-1. 시장세분화 (Segmentation)
3-2. 타겟팅 (Targeting)
3-3. 표지셔닝 (Positioning)
4. 마케팅
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시장
2011. 정식 런칭 1.언더 아머 (Under Armour) 소개
2.CEO - 케빈 프랭크 (Kevin Plank)
3.스포츠 아웃도어 시장의 급성장
4.언더아머만의 기능성과 전문성
5.새로운 시장 개척과 블루오션
6.명확한 포지셔닝 전략
7.스포츠 마케팅 ? 스폰서
8.
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전략) 분석
① SO(강점-기회 전략)
기존의 고기능 아웃도어 전문 브랜드로서의 강점을 가지고 젊은층 시장 진입
② WO(약점-기회 전략)
젊은 이미지로 탈바꿈하며 레포츠 시장을 이용하여 시장점유율 선점
3) K2 현재의 마케팅 전략
① K2 산행
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시장에서점점시장점유율이떨어지는위기 맞게 됨(20% 초반대로 하락)
- 미국 시장의 경기 침체
- 닛산큐브 출시(비슷한 디자인)
(4) 쏘울 마케팅믹스 4P분석
1) Product
소울은 국내 최초의 박스형 자동차라는 점과 다양한 커스터마이징 제품을 선보
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