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(특정 미용실을 얽매이지 않는 유동층) 고객을 대상으로 한 단일 표적시장전략(집중적 전략)이라 할 수 있다. 시장세분화
Target 설정
//포지셔닝
동영상
집중화
블루클럽의 특징
확장과 전략적 제휴
앞으로 나아갈 길
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블루클럽 소개
1. 회사 연혁
2. 블루클럽의 수익구조
Ⅲ. 환경분석 ---------------------------------------- 3
1. 시장분석
(1) 시장의 특성
(2) 포터의 5요인을 통한 산업환경 분석
3. 경쟁자분석
(1) 비젼, 미션, 전략
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♣ 서론 ♣
1. 블루클럽 소개
2. 시장분석
3. 경쟁자 분석
4. SWOT분석
5. STP전략
6. 마케팅 믹스(4P)전략
7. 문제점 및 대안
♣ 결론 ♣
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토론문화의 정착에 있어서도 큰 성과를 이루고 있다.
에버랜드는 오아시스를 바탕으로 여러 가지 지식공유활동을 펼치고 있는데 그 대표적인 예로 지식 컨테스트와 지식 스타제를 들 수 있다.
지식 컨테스트제는 새로운 지식의 창출에 앞서
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고객을 먼저 앞세우고 그 다음 회사의 수익에 걱정하는 태도가 IBM의 부흥에서, 또 IBM 브랜드의 흥망과 재기에서 얻을 수 있는 가장 값진 교훈일 것이다. 서론
IBM의 성공 비밀은 기업 문화
IBM의 세가지 믿음
빅 블루의 흥망
결론
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♣ 서론 ♣
1. 블루클럽 소개
2. 시장분석
3. 경쟁자 분석
4. SWOT분석
5. STP전략
6. 마케팅 믹스(4P)전략
7.문제점 및 대안
♣ 결론
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1) 블루클럽의 집중화 전략
블루클럽은 표적시장 선택에서 집중화 마케팅(concentrated marketing)을 사용했다.남성의 헤어(미용)에 대한 관심과 욕구가 증가하면서 남성전용미용실의 필요성이 커지게 되었다.이에 따라 블루클럽은 ‘남성전용 미
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BLUE CLUB\'탄생시의 환경요인
▲ 거시적 환경분석
1. 경제적 환경의 변화
2. 사회적 변화
▲ 미시적 환경분석
1. 산업구조 분석
2. 경쟁업체
3. SWOT 분석
◎ 남성만을 위한 Total Hair Service 의 상품화
◎ 마케팅 전략
1. 서비스 개발 - 신세대
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블루클럽
2. Analysis
2.1 미용시장의 특징과 변화
2.2 블루클럽 설립 당시의 Marketing 환경 및 Life Style
2.3 SWOT 분석
2.4 4P 분석
3. Conclusion
3.2 설문조사 자료 및 결과 분석
3.3 SWOT와 4P에 따른 STP 분석
3.4 현재 Life Style에 따른 시장 세분화 전략의
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블루클럽의 문제점을 지적해 보았는데, 우선 디자이너의 잦은 교체를 들 수가 있다. 앞에 블루클럽의 프로모션 전략에서 '헤어 닥터제' 전략은 담당 디자이너를 둠으로써 고객이 좀 더 편한 서비스를 받을 수 있게끔 하는 것이었다. 하지만 실
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