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생산을 하는 정체 하지 않는 흐름방식을 취하는 것이다.
도요다식 생산시스템의 두가지 기 본적인 사고는 Just-in time 이라고 하는 적시관리와 생산의 자동화에 있다.
적시관리란 준공정이 필요한 때에 필요한 물건을 필요한 양만큼만 전공정에
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공정표의 종류 : 실시공정표, 월간공정표, 공정별공정표, 안전관리공정표, 노무계획표
8.건축설비
-위생설비 : 급수설비, 급탕설비, 배수, 통기설비, 오수 설비
-공기조화
-난방설비
-환기설비
9.건축환경
- 물리적 환경인자를 자연형 조절 방법
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관리의 철저를 기한다.
5) 교육훈련
각 분야별 훈련교육을 통해 기술 습득 및 숙달한다.
3. 공정관리
공사관리 4대 목표의 하나
생산계획에 있어 소요되는 제품을 소정 기일 내에 필요한 양을 생산하는데 필요한 인원, 물자 등을 필요한 생산수
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생산성 분석
◎ 공정/공사비 분석
※ BAR CHART 와 PERT/CPM 기법의 구분
6. LOB(Line of Balance) : 공장생산 LINE의 공정관리 기법으로 주로 사용
① LOB의 정의
일정통제 균형선 기법, LSM(Linear Scheduling Method)기법이라고도 하는 이 기법은 2차 세계대전 중
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생산방식 도입 적용 후의 성과 (TPS = JIT + 자동화)
(1) 의식변화
① 원가절감에 대한 사고의 변화 : 직원들의 생산량 증대를 통한 원가절감(투입관리와 낭비제거를 통한 원가절감 사고가 크게 증대)
② 소그룹 활동(분임조, TPM 활동) 활성화를 통
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