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(Apply Pressure) : AP
⑤ 잡음 (Grasp) : G ⑥ 정치 (Position) : P
⑦ 놓음 (Release) : RL ⑧ 떼어놓음 (Disengage) : D
⑨ 크랭킹 모션 (Cranking Motion) : C ⑩ Eye Focus (EF), Eye Travel (ET) 1.통계적 품질관리
2.실험계획법
3.신뢰성공학
4.생산관리
5.작업관리
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작업 편성과 개선
Ⅰ. 라인작업 개선 착안점
Ⅱ. 조립작업 라인 편성방법
1. 단일품종 라인과 복수품종 라인
2. 단일품종 라인 편성
1) 조립순서 결정
2) 정미시간에 의한 시간견적
3) 메인 라인(주 조립라인)과 서브 라인(부 조립 라인)
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시간 5 분, 정미시간 40 분일 경우 내경법으로 여유율을 구하면 몇 %인가 ?
㈎ 6.33 ㈏ 9.05
㈐ 11.11 ㈑ 14.15
80. 제조부문의 설비보전활동의 활성화를 위한 목적으로 설비담당 오퍼레이터가 자신의 설비를 직접 점검 또는 소수리를 함으로써 궁극적
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작업내용을 토대로, 작업자가 그 작업을 수행하는 데 필요한 시간을 표준적 여건하에서 측정함으로써, 불필요한 시간을 제거하고 표준시간을 설정 및 유지하는 과정이다.
- 작업측정자료 : 관리표준의 설정, 생산수량계획, 일정계획 및 통제
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관리는 철저한 낭비의 배제를 목표로 하는데 발생 가능한 낭비는 세가지로 요약된다.
첫째, 생산량이 일정치 않고 변동이 있을 경우 설비, 노동, 재료가 정점에서의 능력을 갖추어야 하므로 낭비 가 발생한다.
둘째, 작업공수를 줄임으로써 생
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