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생산능력계획 서술문제
★ 커패시티결정이 회사의 운영과 경쟁력에 미치는 영향을 설명하라.
★ 피크생산능력이란 무엇이며 어떤 업종에서 특별히 중요시되는가?
★ 적극적 확장전략과 관망형 확장전략은 어떻게 다른가?
1) 적극적
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생산제품을 구현함 으로써 향후 견실한 회사성장과 발전이 기대됨 1. 자금소요시기 (해당난에 표기)
2. 사업개요 (업체소개)
3. 세부사업별 소요자금
4. 소요자금 조달방법
5. 융자금 상환계획
6. 대출담보계획
7. 기 타
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표는 어느 회사의 생산계획을 수립하기 위하여 작성한 두 개의 안(案)이다.
판매량이 얼마일 때 A안에서 B안으로 전환하는 것이 유리한가?
가. 80,000 나. 60,000 다. 40,000 라. 20,000
A안
B안
고정비
변동비
10,000원/년
7.5원
30,000원/년
7원
99. 제조부문
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생산법인에 대한 구매 관련 긴급대응이 사라졌고, 해외법인 구매 담당자 역시 긴급 업무가 감소한 것으로 나타났다.
참 고 문 헌
공급사슬관리 SCM [저자-한동철]
효과적인 e-SCM을 위한 의사결정 조정 시스템 모형 [저자-이원준]
매일경제신문
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관리 등 여러 가지가 있을 수 있겠으나 그중 제일 중요한건 변화에 대한 대응력이다. ERP이건 다른 어떤 project건 그 주체(회사, 관리자, 사원)가 변화에 대해서 두려워한다든가 거부반응을 갖는다면 그 외 모든 환경이 갖춰지더라도 실패 할 수
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