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SCM의 진전과 함께 지금 강하게 요구되고 있는 것이 핵심역량의 강화이다. 향후 핵심역량이 명확한 기업만이 생존하게 된다.
물류를 타사와의 경쟁수단으로서 강력하게 생각하는 기업에서는 물류를 중핵적인 업무로 인식할지도 모르지만, 일
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현황
1. 프랜차이즈 ERP 도입 배경
2. 프랜차이즈 ERP 도입 목적 및 현황
제 2 절 프랜차이즈의 ERP 도입 전략
1. ERP 표준과 프랜차이즈 특성
2. 프랜차이즈의 ERP 패키지 모듈
3. 프랜차이즈의 ERP 도입 전략
제 6 장 결 론
제 1 절 연구 요
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비즈니스 프로세스를 기반으로 한 경영혁신 프로그램
기업체들은 ERP 시스템도입으로 프로세스의 선진화를 통해 업무의 생산성 증대, 고객 서비스 개선, 투명성 및 신뢰도 증대로 기업가치 향상과 글로벌 경쟁력 강화 등의 효과
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SCM의 발전 단계
1단계 : 물류 단계
-창고와 수송 기능 간의 연관관계에서 시작
-물리적 유통관리의 효율성은 서로 다른 계층의 창고들(공장, 지역 유통센터) 간에 개선된 자료 교환과 더 정교한 분석들(예를 들어, 창고-수송 비용, 수송-창고 네
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전자제품에 밀려 국제 시장 위상이 낮음
2000년대, 불과 10여년 만에 우뚝
SCM이 중요한 역할 삼성전자의 SCM 도입배경
삼성전자의 사업 현황
SCM 혁신 추진 과정
SCM 혁신의 주요 성과
삼성전자 SCM 혁신 성공요인 분석
결론 및 비평
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있는가
3. 홈쇼핑과 인터넷쇼핑사업에서 백화점과 일관되게 차별화를 추구하는 현대백화점의 전략이 과연 타당한가
Ⅳ. 현대중공업
1. 성장과정과 현황
2. 현대중공업의 경영전략
1) 전략목표
2) 세계화전략
3) 기술개발전략
참고문헌
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물류혁신으로 석탑산업훈장을 수상하기에 이른다. 서론
Ⅰ. 회사현황
본론
Ⅰ.경영혁신
Ⅱ. 조달, 생산부문(가전본부)
Ⅲ. 판매물류부문 혁신
1)운송부문
2)보관부문
3)하역부문
4)포장부문
5)정보시스템 부문
결론
폐기물류
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도입과 개발이 가능
6) 오픈, 멀티 벤더
7) 전자자료 교환과 전자거래 대응이 가능
8) 경영자정보(EIS)를 제공
5. ERP 시스템의 선정방식
1) 명확한 도입목적 설정
2) 업무 현황분석과 유능한 컨설턴트 선정
3) 요구사항분석
4) 평가 및 선정
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물류 시스템
5.이마트의 중국시장 진출 전략분석
1) 이마트의 중국시장 진출 배경
2) 이마트의 중국시장 진출 현황
3) 중국의 유통시장 환경 분석 및 유통시장의 최근현황
4) 중국시장에서 기업들의 경영상의 문제점
5) 이마트의 중국내 경
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현황
2. 중국 유통업의 시스템 변화
개혁전 시스템
80년대 : 점진적 개혁 추진
중국 유통 시스템의 구조변화
중국 유통업의 발전방향
3. 중국 유통의 업태별 동향
소매업의 동향과 전망
체인스토어의 업계동향
도매업의 동향과 전망
4.
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