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평가 및 경향
VI. 우리나라의 직업공무원제
1. 제도의 실태와 개선방안
2. 개혁의 실제 및 과제
1) 계약직 공무원의 임용 확대
2) 개방형 직위제도의 운영
3) 연봉제와 성과급의 실시
4) 책임운영기관제의 도입
5) 민
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재무구조를 확보한 이 회사는 사스 기간인 지낸 해를 제외하고는 2001년 이후 매년 30%이상의 높은 성장률을 보였다.
이렇듯 이러한 성장을 뒷받침 하는 것은 확실한 전략목표와 그에 대한 vision, 그리고 하나투어만의 경영철학이 빚어낸 결과이
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성공 요인 ---------------------------------20
(1) First Mover -----------------------------------------20
(2) 국민의 브랜드 ----------------------------------------20
2. 앞으로의 과제 -----------------------------------------21
3. 제언 ------------------------------------------------21
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재양성
이회장이 싫어하는 CEO의 10가지 유형
이건희 회장의 경영의 특징
「천재경영론」과 인사 전략
인사관, 인재론
삼성의 인사원칙과 인재상
삼성의 인적자원관리 변화방향
체계적 인재관리 시스템 구축
신상필벌 평가시스템
바람
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관리 구축이 필요하다.
역량과 성과중심의 공정한 인적자원관리
다면평가제와 복수 직급제 (한국장애인고용촉진공단)
성과 연봉제와 목표 관리체계 (한국사학진흥재단)
기관장 경영성과 자체 평가제도 (한국정보문화진흥원)
임금피크제
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framework 제시
2. KT기업의 문제점 진단 및 분석
- 내외환경
- 전략적 측면
- 구조적 측면
- 인적자원 측면
- 측정체계 측면
- 기술적 측면
결론
1. 바람직한 조직개발 대안 제시 및 향후 과제
2. 결론
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개념
2, 각 영역별 특징과 내용
1) 설계 영역
2) 개발 영역
3) 활용 영역
4) 관리 영역
5) 평가 영역
3. 각 영역별 적용
1) 설계 영역
2) 개발 영역
3) 활용 영역
4) 관리 영역
5) 평가 영역
결론
참고문헌
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평가의 기초자료로서 활용될 수 있음은 물론 경영활동의 참고자료로 활용될 수 있기에 현대사회 기업에서는 직무분석에 공을 들이고 있다.
-직무분석은 모집과 인사선발에 활용됨으로서 각 직무에서 일할 사람에게 요구되는 지식을 알 수 있
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인적관리
인적자원관리의 기준을 연공서열중심에서 성과와 능력중심으로 바꾸어 상위관리자들에게 부하능력개발에 대한 동기를 부여하고 유망관리자의 잠재능력개발과 유능한 인재의 육성을 위한 특별관리 및 육성 등 다양한 형태의 인력
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면세점이란?
3. 국내면세점 현황분석
4. 신라면세점 기업 핵심역량
5. 신라면세점 기업환경분석 (5 Forces Model분석)
6. 신라면세점 기업전략
(1) 마케팅전략
(2) 운영관리전략
(3) 인적자원관리 전략
(4) 물류전략
7. 결론 및 미래전망
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