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관리
1) 노사관계관리의 의의
2) 노동조합의 형태
(1) 직업별 조합
(2) 산업별 조합
(3) 기업별 조합
3) 노사관계제도의 유형
(1) 단체교섭제도
(2) 경영참가제도
3. 이직관리
1) 이직관리의 중요성
2) 이직의 유형과 관리방안
(1) 경영방침 및
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자원관리를 위한 주요 의사결정과 이러한 의사결정들에 영향을 미치는 요소, 즉 결과뿐만 아니라 원인들까지도 생각할 수 있도록 해주는 사고의 틀이 필요하다. 진단적 접근을 위해서는 4가지 요소, 즉, (1) 현재 인적자원의 상황에 대한 평가,
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인적자원관리의 유형과 조직성과에 관한 연구 / 고종식 / 경영교육논총
- 국내 인적자원관리의 과거, 현재 그리고 미래 / 이영면 / 임금연구 제11권 1. 요구분석의 개념
2. 요구분석의 모형
1) 개인자아실형모형
2) 개인평가모형
3) 시스
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인적자원관리의 의의
Ⅰ. 글로벌 인적자원관리의 특성
1. 문화적 차이의 극복 문제
2. 인적자원관리에 대한 현지국의 규제 문제
3. 우수한 글로벌 경영인력의 부족 문제
4. 국경을 넘어 인력을 이동시키는 문제
5. 본국문화와 현지문화의
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관리의 성공사례를 조사하시오.
목차
서론
본론
1. 인적자원관리의 개념
2. 인적자원관리활동
3. 인적자원관리의 성공사례
1) K-water의 인재 확보 전략
2) K-water의 신입사원 인적자원관리활동
3) 역량개발활동
4) 평가
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지식의 창출과 공유 및 활용을 관리하며 종업원 개개인의 헌신을 높이기 위한 문화의 개발
조직의 전략적 비전구축을 주도함
2) 전략적 인적자원관리 관점에서 HRM에 대한 재정의
Wright & McMahan
(1992)
조직이 그 목적을 달성할 수 있도록 하기
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개발
3 경력자원센터의 개발
4 관리자를 상담자로 양성
5 경력개발 워크숍 계획 및 수행
6 인간자원 계획 예측
7 과업수행평가의 활용
8. 경력경로프로그램 개발
(2) 경력개발에서 조직의 책임
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관리하는데서 그칠 뿐만 아니라 우리 조직이 발전하는 방향으로 그들을 개발하는 것의 중요성이 커지고 있다. 이러한 관점에서 전략적 인적자원관리는 조직의 경쟁력 확보 및 유지를 위한 좋은 도구이다. 전략적 인적자원관리는 모든 사람들
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서론
2. 본론
1) 현대 조직사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할
2) 현대 조직사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견을 위주로 논리적으로 작성하시오.
3. 결론
4. 참고자료
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론
참고문헌
<< 함께 제공되는 참고자료 한글파일 >>
1. 고과자들이 범할 수 있는 오류에 대한 나의생각.hwp
2. 인사고과의 개념.hwp
3. 인사고과의 개선방향.hwp
4. 인사고과의 범할오류.hwp
5. 서론 작성시 참조.hwp
6. 결론 작성시 참조.hwp
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